A.沖突可以為組織帶來活力,因此管理者要制造各種沖突
B.管理者的任務主要是管理好沖突,減少不利影響
C.沖突具有正面和反面、建設性和破壞性兩種性質
D.適當?shù)臎_突可以給組織帶來好處
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你可能感興趣的試題
A.具有主次之分的一個組織的全部行為活動
B.控制行為所需的媒介物或方式
C.控制活動所針對的人、財、物和信息
D.控制活動中的各級管理人員及其所屬的職能部門
A.對生產(chǎn)和工作的完成情況很關心,很少注意下屬的士氣、情緒和發(fā)展狀況
B.對生產(chǎn)和人的關心度都很小,領導僅扮演“信使”的角色
C.注重創(chuàng)造一種良好的人際環(huán)境,不關心任務完成情況
D.對人和任務都給予中等程度的關心,維持正常的生產(chǎn)效率和說得過去的士氣
A.性格理論階段
B.行為理論階段
C.效用領導階段
D.權變理論階段
A.上級人員
B.下屬人員
C.高層領導
D.協(xié)作部門
A.集權式
B.分權式
C.均權式
D.不確定
最新試題
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括()
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設計組織結構時,他應該()。
社群控制的主要特征包括()。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
預算控制的功能包括()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設計組織結構時()。
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結構時,CEO應該注意()。