A.管理幅度與管理層次共同決定組織規(guī)模
B.為了保證管理效果,管理幅度越大越好
C.當(dāng)組織規(guī)模一定時,管理幅度與管理規(guī)模成正比關(guān)系
D.管理幅度越窄,管理層次就越多,組織結(jié)構(gòu)就呈扁平型
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A.沖突可以為組織帶來活力,因此管理者要制造各種沖突
B.管理者的任務(wù)主要是管理好沖突,減少不利影響
C.沖突具有正面和反面、建設(shè)性和破壞性兩種性質(zhì)
D.適當(dāng)?shù)臎_突可以給組織帶來好處
A.具有主次之分的一個組織的全部行為活動
B.控制行為所需的媒介物或方式
C.控制活動所針對的人、財、物和信息
D.控制活動中的各級管理人員及其所屬的職能部門
A.對生產(chǎn)和工作的完成情況很關(guān)心,很少注意下屬的士氣、情緒和發(fā)展?fàn)顩r
B.對生產(chǎn)和人的關(guān)心度都很小,領(lǐng)導(dǎo)僅扮演“信使”的角色
C.注重創(chuàng)造一種良好的人際環(huán)境,不關(guān)心任務(wù)完成情況
D.對人和任務(wù)都給予中等程度的關(guān)心,維持正常的生產(chǎn)效率和說得過去的士氣
A.性格理論階段
B.行為理論階段
C.效用領(lǐng)導(dǎo)階段
D.權(quán)變理論階段
A.上級人員
B.下屬人員
C.高層領(lǐng)導(dǎo)
D.協(xié)作部門
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反饋控制可以采用的方法包括()。
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
制定計劃時對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時間性特征?()
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()