A.維持生命的衣食住行
B.生活要得到基本保障
C.避免人身傷害，失業(yè)保障
D.年老時有所依靠
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A．緊張不安的措施
B．積極進(jìn)取的措施
C．消極防范的措施
D．尋求激勵的措施
A.管理幅度與管理層次共同決定組織規(guī)模
B.為了保證管理效果，管理幅度越大越好
C.當(dāng)組織規(guī)模一定時，管理幅度與管理規(guī)模成正比關(guān)系
D.管理幅度越窄，管理層次就越多，組織結(jié)構(gòu)就呈扁平型
A.沖突可以為組織帶來活力，因此管理者要制造各種沖突
B.管理者的任務(wù)主要是管理好沖突，減少不利影響
C.沖突具有正面和反面、建設(shè)性和破壞性兩種性質(zhì)
D.適當(dāng)?shù)臎_突可以給組織帶來好處
A.具有主次之分的一個組織的全部行為活動
B.控制行為所需的媒介物或方式
C.控制活動所針對的人、財(cái)、物和信息
D.控制活動中的各級管理人員及其所屬的職能部門
A.對生產(chǎn)和工作的完成情況很關(guān)心，很少注意下屬的士氣、情緒和發(fā)展?fàn)顩r
B.對生產(chǎn)和人的關(guān)心度都很小，領(lǐng)導(dǎo)僅扮演“信使”的角色
C.注重創(chuàng)造一種良好的人際環(huán)境，不關(guān)心任務(wù)完成情況
D.對人和任務(wù)都給予中等程度的關(guān)心，維持正常的生產(chǎn)效率和說得過去的士氣
最新試題
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時（）。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
制定計(jì)劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。