馬獅（Marks&Spencer）是英國最大且盈利能力最高的零售集團，其唯一品牌“圣米高”在英美兩國家喻戶曉。馬獅很早就認識到關系營銷的重要性，成功的運作使它們與顧客、供應商建立起了良好的長期關系。馬獅的關系營銷戰(zhàn)略包括三大部分：
對顧客：以“滿足顧客真正需要”建立與顧客的穩(wěn)定關系。上世紀30年代，馬獅大部分顧客都屬于勞動階層，馬獅就以“為目標各科提供他們有能力購買的高品質(zhì)商品”為宗旨，真心要滿足各科的需要。他們嚴格履行所定標準，依規(guī)格采購、按顧客能接受的價格確定生產(chǎn)成本、“不問因由”的退款政策等贏得了各科的信任，不覺中就形成了與顧客的長期關系。
對供應商：從“同謀共事”出發(fā)建立合作關系。馬獅將其與供應商的關系視為“同謀共事”的伙伴關系，他們對供應商有嚴格的要求，但也盡可能的給供應商以幫助，并會將節(jié)約的利益轉(zhuǎn)讓給供應商，在實現(xiàn)顧客滿意的同時達到與供應商雙贏。馬獅與供應商的合作關系有的長達百年、短的也有30多年，可見這種關系的穩(wěn)定。
對員工：以“真心關懷”培養(yǎng)良好關系。馬獅認為員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，將建立與員工的相互信任、激發(fā)他們的工作熱情、發(fā)揮其潛力作為管理的重點。馬獅對員工的關心不只是物質(zhì)福利上的，而是細化到各個層面。唯此真心實意，才有員工對企業(yè)的忠誠，才有企業(yè)對外部顧客、供應商的長期信任與良好合作關系。