在進行戰(zhàn)術(shù)目標市場選擇時，關(guān)鍵性因素包括（）

在繪制品牌定位圖時，應(yīng)以哪些為中心考量（）

情境分析法指的是將各種不確定因素進行假設(shè)，并合理評估可能的公司發(fā)展方向。

社會責任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當注意的，小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。

某手機企業(yè)開始進軍平板電腦市場并獲利，這是產(chǎn)品線拓展的益處。

某汽車企業(yè)打算在國慶期間進行促銷，以下哪些手段可能較為有效（）

10元的商品遠不如9.99元好賣，這體現(xiàn)了消費者對價格的理性。

服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性，服務(wù)提供者的同理心相對不那么重要。

在檢測競爭對手的潛在威脅時，應(yīng)注意（）

某生鮮超市推出了售價200元的會員年卡，并規(guī)定每介紹一位新會員加入，年卡費返還20元，下面哪些是該策略的主要目的（）