A.設(shè)計(jì)質(zhì)量
B.材料質(zhì)量
C.設(shè)備質(zhì)量
D.服務(wù)質(zhì)量
E.環(huán)境質(zhì)量
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A.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常情況所顯示數(shù)據(jù)
B.實(shí)測(cè)獲取數(shù)據(jù)
C.統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)
D.判斷認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)
E.糾正質(zhì)量偏差
A.工程預(yù)付款是承包人預(yù)先墊支的工程款
B.工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的主要來(lái)源
C.工程預(yù)付款又被稱(chēng)作預(yù)付備料款
D.工程預(yù)付款預(yù)付時(shí)間不得遲于約定開(kāi)工日前7天
E.工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人確定
A.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資
B.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
C.加班加點(diǎn)工資
D.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)
E.獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼
A.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)
B.項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃
C.項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)施
D.項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄
E.思想、組織、工作保證體系
A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方因編制統(tǒng)一的管理職能分工表
B.管理職能分工表可用于企業(yè)管理
C.管理職能分工一種動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系
D.管理職能分工表反映各工作部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工
E.提出解決問(wèn)題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析是在籌劃環(huán)節(jié)完成的
最新試題
某建設(shè)工程材料設(shè)備委托第三方物流公司負(fù)責(zé)送貨的，則交貨日期以（）為準(zhǔn)。
施工方所編制的下列計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項(xiàng)目管理范疇的是（）。
關(guān)于施工平行承發(fā)包模式中的進(jìn)度控制，下列說(shuō)法正確的是（）。
某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬(wàn)元，預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬(wàn)元，按照合同付款條件規(guī)定：超過(guò)起扣點(diǎn)之后的工程量?jī)r(jià)款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬(wàn)元，本月施工計(jì)量的工程量?jī)r(jià)款為200萬(wàn)元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬(wàn)元。
按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號(hào)文）規(guī)定，因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題需要進(jìn)一步的澄清或修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前發(fā)出。
已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)為0．85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）m3。
根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》（財(cái)稅[2016]36號(hào)），建筑業(yè)營(yíng)改增后，稅前工程造價(jià)構(gòu)成是（）。
勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)，下列說(shuō)法正確的是（）。
某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，用來(lái)反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。