如圖所示的是一大型建設(shè)項(xiàng)目采用的組織管理模式，關(guān)于此項(xiàng)目的說(shuō)法正確的是（）。
A.當(dāng)Y1部門出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由A部門進(jìn)行管理
B.當(dāng)Y2部門出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，只能由X2部門進(jìn)行管理
C.當(dāng)Y1部門出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可由X1、X2、X3部門之一進(jìn)行管理
D.支線上的所有部門均應(yīng)由A進(jìn)行統(tǒng)一管理
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A.施工機(jī)械使用費(fèi)
B.材料費(fèi)
C.措施項(xiàng)目費(fèi)
D.企業(yè)管理費(fèi)
A.成本目標(biāo)
B.預(yù)算目標(biāo)
C.投資目標(biāo)
D.收益目標(biāo)
A.工程量小、工期短，施工過(guò)程中的環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理，
B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確
C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小
D.合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款
A.信息處理和變換的程序化
B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化
C.信息流扁平化
D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中
A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)
B.組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底
C.編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)
D.檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量
最新試題
施工方所編制的下列計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項(xiàng)目管理范疇的是（）。
施工企業(yè)在項(xiàng)目投標(biāo)階段編制的施工方案應(yīng)由（）主持制定。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。
按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號(hào)文）規(guī)定，因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
對(duì)于采用一般計(jì)稅方法的增值稅，其應(yīng)納稅額等于（）。
某工程因施工需要，需取得出入施工場(chǎng)地的某條臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（）。
對(duì)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中（）的要求。
某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，用來(lái)反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
關(guān)于施工管理的工作流程組織，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。