問(wèn)答題

模仿創(chuàng)新不同于機(jī)械復(fù)制,在模仿的過(guò)程中,需對(duì)原始創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)一步完善和開(kāi)發(fā),對(duì)首創(chuàng)者已開(kāi)辟的市場(chǎng)空間做進(jìn)一步拓展和擴(kuò)充。通過(guò)發(fā)現(xiàn)新的技術(shù)突破口,后來(lái)居上。1972年英國(guó)企業(yè)EMI向市場(chǎng)推出第一臺(tái)醫(yī)用CT。1976年又開(kāi)發(fā)出快還掃描CT。EMI的產(chǎn)品特點(diǎn)是技術(shù)水平高,但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,售后服務(wù)跟不上。在北美的醫(yī)院中,病人做掃描的時(shí)間對(duì)購(gòu)買決策有重要影響。從這一點(diǎn)出發(fā),美國(guó)通用電器公司和德國(guó)西門子公司迅速開(kāi)發(fā)出結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、可靠性強(qiáng)、掃描速度快的CT產(chǎn)品,并加強(qiáng)售后服務(wù),從而贏得了市場(chǎng)。而技術(shù)水平很高的EMI公司醫(yī)藥事業(yè)部出現(xiàn)了虧損,最后于1979年被Thorn集團(tuán)收購(gòu)。


請(qǐng)分析EMI公司的醫(yī)用CT產(chǎn)品為何失敗?

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