A．業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
B．公司治理架構(gòu)
C．經(jīng)營(yíng)責(zé)任主體
D．激勵(lì)約束機(jī)制
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A．識(shí)別
B．計(jì)量
C．監(jiān)控
D．評(píng)估
A．違約概率
B．違約損失率
C．違約風(fēng)險(xiǎn)暴露
D．期限
A．獲得資產(chǎn)質(zhì)量信息，揭示其可能的損失程度
B．揭示授信方案的不足，為貸前決策提供參考
C．動(dòng)態(tài)反映資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)部位與主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)揭示貸款管理中存在的問(wèn)題，為銀行采取有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)化解措施提供依據(jù)
D．為銀行提取準(zhǔn)備金提供基礎(chǔ)信息
A．通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的模型化和定量計(jì)算提高風(fēng)險(xiǎn)管理的精密度
B．控制風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總量，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的主動(dòng)性
C．實(shí)現(xiàn)收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)并建立風(fēng)險(xiǎn)與收益并重的導(dǎo)向
D．從資本需求與供給的評(píng)估角度參與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
A．經(jīng)濟(jì)資本配置是銀行實(shí)現(xiàn)資本約束的需要
B．經(jīng)濟(jì)資本分配是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)
C．經(jīng)濟(jì)資本分配是成本管理和績(jī)效考核的重要依據(jù)
D．經(jīng)濟(jì)資本的分配管理是國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要推動(dòng)
最新試題
由于商業(yè)銀行的資產(chǎn)主要是（），利率波動(dòng)會(huì)直接導(dǎo)致其資產(chǎn)價(jià)值的變化，從而影響銀行的安全性、流動(dòng)性和盈利性。
除行為規(guī)范和交易控制，農(nóng)業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度還包括（）。
開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理模型的難度不在于所應(yīng)用的數(shù)理知識(shí)多么深?yuàn)W，關(guān)鍵是模型開(kāi)發(fā)所采用的數(shù)據(jù)源是否具有高度的（），以確保最終開(kāi)發(fā)的模型可以真實(shí)反映商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況。
管理聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的辦法有（）。
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，不宜成為商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的主導(dǎo)策略。
商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)有（）。
農(nóng)業(yè)銀行要構(gòu)建“集中管理、矩陣分布”的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)，明確風(fēng)險(xiǎn)管理（），逐步推行風(fēng)險(xiǎn)管理派駐制，建立一支專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度，對(duì)不同類(lèi)別的風(fēng)險(xiǎn)選擇適當(dāng)?shù)模ǎ诤侠淼募僭O(shè)前提和參數(shù)，盡可能準(zhǔn)確計(jì)算可以量化的風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估難以量化的風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和全面風(fēng)險(xiǎn)管理的需要，逐步建立健全包含基本政策、制度和辦法等在內(nèi)的層次清晰、科學(xué)適用、全面覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度體系。
國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)可分為（）。