零售商不可以作為供應鏈核心企業(yè)。

一條供應鏈中只有一個供應商。

對于B2B型電子商務，自營物流比例較高。

只有當企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

使用第三方物流是綠色運輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

如果供應商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領域。