某集團公司信息安全管理員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排制定了下一年度的培訓(xùn)工作計劃，提出了四個培訓(xùn)任務(wù)和目標(biāo)。關(guān)于這四個培訓(xùn)任務(wù)和目標(biāo)。作為主管領(lǐng)導(dǎo)，以下選項中正確的是（）。

某商貿(mào)公司信息安全管理員考慮到信息系統(tǒng)對業(yè)務(wù)影響越來越重要，計劃編制單位信息安全應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，在向主管領(lǐng)導(dǎo)寫報告時，他列舉了編制信息安全應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的好處和重要性，在他羅列的四條理由中，其中不適合作為理由的一條是（）。

歐美六國和美國商務(wù)部國家標(biāo)準與技術(shù)局共同制定了一個供歐美各國通用的信息安全評估標(biāo)準，簡稱CC標(biāo)準，該安全評估標(biāo)準的全稱為（）。

等級保護實施根據(jù)GB/T25058-2010《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級保護實施指南》分為五大階段；（）、總體規(guī)劃、設(shè)計實施、（）和系統(tǒng)終止。但由于在開展等級保護試點工作時，大量信息系統(tǒng)已經(jīng)建設(shè)完成，因此根據(jù)實際情況逐步形成了（）、備案、差距分析（也叫差距測評）、建設(shè)整改、驗收測評、定期復(fù)查為流程的（）工作流程。和《等級保護實施指南》中規(guī)定的針對（）的五大階段略有差異。

與PDR模型相比，P2DR模型則更強調(diào)（），即強調(diào)系統(tǒng)安全的（），并且以安全檢測、（）和自適應(yīng)填充“安全間隙“為循環(huán)來提高（）。

國家對信息安全建設(shè)非常重視，如國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組在（）中確定要求，“信息安全建設(shè)是信息化的有機組成部分，必須與信息化同步規(guī)劃、同步建設(shè)。各地區(qū)各部門在信息化建設(shè)中，要同步考慮信息安全建設(shè)，保證信息安全設(shè)施的運行維護費用?！眹野l(fā)展改革委所下發(fā)的（）要求；電子政務(wù)工程建設(shè)項目必須同步考慮安全問題，提供安全專項資金，信息安全風(fēng)險評估結(jié)論是項目驗收的重要依據(jù)。在我國2017年正式發(fā)布的（）中規(guī)定“建設(shè)關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)當(dāng)確保其具有支持業(yè)務(wù)穩(wěn)定、持續(xù)運行的性能，并保證安全技術(shù)措施同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步使用?！毙畔踩こ叹褪且鉀Q信息系統(tǒng)生命周期的“過程安全”問題。

現(xiàn)如今的時代是信息的時代，每天都會有大量的信息流通或交互，但自從斯諾登曝光美國政府的“棱鏡”計劃之后，信息安全問題也成為了每個人乃至整個國家所不得不重視的問題，而網(wǎng)絡(luò)信息對抗技術(shù)與電子信息對抗技術(shù)也成為了這個問題的核心。某公司為有效對抗信息收集和分析，讓該公司一位網(wǎng)絡(luò)工程師提出可行的參考建議，在改網(wǎng)絡(luò)工程師的建議中錯誤的是（）。

你是單位安全主管，由于微軟剛發(fā)布了數(shù)個系統(tǒng)漏洞補丁，安全運維人員給出了針對此漏洞修補的四個建議方案，請選擇其中一個最優(yōu)方案執(zhí)行（）。

信息安全管理體系也采用了（）模型，該模型可應(yīng)用于所有的（）。ISMS把相關(guān)方的信息安全要求和期望作為輸入，并通過必要的（），產(chǎn)生滿足這些要求和期望的（）。

組織應(yīng)定期監(jiān)控、審查、審計（）服務(wù)，確保協(xié)議中的信息安全條款和條件被遵守，信息安全事件和問題得到妥善管理。應(yīng)將管理供應(yīng)商關(guān)系的責(zé)任分配給指定的個人或（）團隊。另外，組織應(yīng)確保落實供應(yīng)商符合性審查和相關(guān)協(xié)議要求強制執(zhí)行的責(zé)任。應(yīng)保存足夠的技術(shù)技能和資源的可用性以監(jiān)視協(xié)議要求尤其是（）要求的實現(xiàn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)服務(wù)交付的不足時，宜采?。ǎ．?dāng)供應(yīng)商提供的服務(wù)，包括對（）方針、規(guī)程和控制措施的維持和改進等發(fā)生變更時，應(yīng)在考慮到其對業(yè)務(wù)信息、系統(tǒng)、過程的重要性和重新評估風(fēng)險的基礎(chǔ)上管理。