A、國有(國有控股)企業(yè)
B、民營企業(yè)
C、三資企業(yè)市場
D、大型客戶市場
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A、研究產(chǎn)品需求情況,選擇投放時(shí)機(jī)
B、通過多途徑擴(kuò)大宣傳,吸引客戶試用產(chǎn)品
C、做好渠道網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)、咨詢、服務(wù)準(zhǔn)備
D、采取高價(jià)進(jìn)入策略。
A、提升產(chǎn)品質(zhì)量,完善服務(wù)
B、運(yùn)用多種促銷手段注重特色宣傳,擴(kuò)大影響力,樹立良好的品牌形象
C、調(diào)整價(jià)格,增強(qiáng)競爭力
D、積極推出最新替代產(chǎn)品。
A、這一階段的營銷目標(biāo)是減少費(fèi)用,盡量獲利
B、產(chǎn)品應(yīng)系列化、多樣化
C、開拓市場,采用進(jìn)攻型戰(zhàn)略不斷拓展產(chǎn)品市場
D、綜合運(yùn)用營銷組合策略增加產(chǎn)品銷售。
A、維持策略。維持原有的市場份額,維持原有的營銷組合,維持消費(fèi)者的忠誠度和購買興趣。
B、轉(zhuǎn)移策略。把產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到另外的還沒有這種產(chǎn)品的其他地區(qū)或細(xì)分市場。
C、收縮策略。商業(yè)銀行通過降低促銷水平,減少推廣費(fèi)用、精簡人員,把人、財(cái)、物集中于某些最為有利的市場,以獲取最大利潤。
D、放棄策略。徹底退出這個(gè)產(chǎn)品競爭市場,用新產(chǎn)品取代老產(chǎn)品,以維持或擴(kuò)大市場占有率,增加產(chǎn)品銷售。
A、較強(qiáng)價(jià)格敏感性。價(jià)格較低能刺激客戶的購買欲望,并能吸收競爭對(duì)手的客戶,擴(kuò)大市場占有率。
B、成本下降空間大。隨著業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的積累、市場規(guī)模的擴(kuò)大,固定成本和變動(dòng)成本下降的空間較大。
C、較強(qiáng)的分銷能力。隨著銷售數(shù)量的擴(kuò)大,商業(yè)銀行要有足夠的銷售資源、分銷渠道和推銷能力,可以保持較高的服務(wù)質(zhì)量。
D、大部分新興業(yè)務(wù)產(chǎn)品和一些附加值較高、科技含量較高的產(chǎn)品多采取滲透型產(chǎn)品定價(jià)方法
最新試題
不能質(zhì)押的權(quán)利有()
第一部規(guī)范基金運(yùn)作的《證券投資基金管理暫行辦法》是哪一年發(fā)布的()
基金申購是按()的基金凈值來計(jì)算申購份額的。
以下()不是個(gè)人消費(fèi)不良貸款的處置轉(zhuǎn)化主要措施。
按基金規(guī)模是否固定,可以分成開放式基金和()
國聯(lián)安基金管理有限公司的公司網(wǎng)址是()
采用抵押擔(dān)保的個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶綜合授信業(yè)務(wù),授信額度最高可達(dá)()
個(gè)人消費(fèi)貸款的管戶信貸員必須在()個(gè)工作日內(nèi)將貸款檔案整理后移交給業(yè)務(wù)綜合人員
憑證式國債提前支取按存單面額的()收取手續(xù)費(fèi)。
如出現(xiàn)()客戶遺忘磁卡等情況,ATM將作吞卡處理。