A、偶然性原因
B、系統(tǒng)性原因、
C、不可避免的原因
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A、按照規(guī)定的技術(shù)要求,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)
B、按照過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)
C、按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)
A.質(zhì)量文件
B.質(zhì)量手冊(cè)
C.程序文件
D.質(zhì)量計(jì)劃
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過(guò)程能力指數(shù)過(guò)大的處置方法有()
關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,下列敘述錯(cuò)誤的有()
計(jì)量值控制圖適用于以()為控制對(duì)象的情況
下列各項(xiàng)中,不屬于工序檢驗(yàn)的形式的有()
改進(jìn)六西格瑪現(xiàn)有體系時(shí),重點(diǎn)是()
按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量檢驗(yàn)可分為()
《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的依據(jù),包括()
在六西格瑪工作團(tuán)隊(duì)中,黑帶一般是()工作人員
在推行全面質(zhì)量管理時(shí),其要求包括()
在六西格瑪管理中,()是采取改進(jìn)行動(dòng)的主要對(duì)象