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單項(xiàng)選擇題在施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識別工作的是（）。

A.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率
B.確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)
C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
D.預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)成本

1.單項(xiàng)選擇題在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)量最小的區(qū)域是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A
B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C
D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

2.單項(xiàng)選擇題建設(shè)部的有關(guān)文件指出，工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以（）為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。

A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
B.項(xiàng)目總工程師
C.業(yè)主
D.項(xiàng)目經(jīng)理

3.單項(xiàng)選擇題在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其最主要任務(wù)是（）。

A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購
C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任
D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

4.單項(xiàng)選擇題下列不屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中的技術(shù)措施的是（）。

A.調(diào)整設(shè)計(jì)
B.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
C.改進(jìn)施工方法
D.改變施工機(jī)具

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是（）。

A.針對影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控
B.重新確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施
D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整

6.單項(xiàng)選擇題以單位工程為對象編制的，由直接組織施工的單位編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動的文件是（）。

A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C.分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
D.施工圖設(shè)計(jì)文件

7.單項(xiàng)選擇題某承包單位承包了高速公路工程的施工任務(wù)，一般情況下，下列不屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含內(nèi)容的選項(xiàng)是（）。

A.整個項(xiàng)目的施工平面布置圖設(shè)計(jì)
B.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
C.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
D.施工方案的選擇

8.單項(xiàng)選擇題某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向管理部門有合同管理部、計(jì)劃管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門通常是（）。

A.項(xiàng)目部
B.質(zhì)量管理部
C.經(jīng)理辦公室
D.物資供應(yīng)部

9.單項(xiàng)選擇題在軍事組織系統(tǒng)中，采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。

A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.混合型組織結(jié)構(gòu)

10.單項(xiàng)選擇題目前，我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)模式是（）。

A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.職能組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)