A.材料運(yùn)輸損耗費(fèi)
B.材料工地保管費(fèi)
C.自設(shè)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)材料耗費(fèi)的化學(xué)藥品
D.新材料檢驗(yàn)費(fèi)
E.對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用
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A.引起火災(zāi)和爆炸的因素
B.工程資金供應(yīng)條件
C.工程機(jī)械
D.工程施工方案
E.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量
A.折舊費(fèi)
B.大修理費(fèi)
C.經(jīng)常修理費(fèi)
D.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)
E.人工費(fèi)
A.投資控制流程
B.施工作業(yè)流程
C.采購(gòu)工作流程
D.進(jìn)度控制流程
E.工程變更工作流程
A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同
C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任
D.與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
E.由業(yè)主方選定的分包方無(wú)須施工總承包管理方的認(rèn)可
A.組織
B.控制
C.暢通
D.組織和控制
A.分析合同錯(cuò)誤，提出不同意見
B.抓對(duì)方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻r
C.說(shuō)明自身難處，贏得對(duì)方理解
D.抓住客觀原因，說(shuō)明雙方有責(zé)
A.法規(guī)變化
B.對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格
C.因工程變更造成的時(shí)間損失
D.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞
A.7
B.10
C.14
D.20
A.計(jì)時(shí)工
B.計(jì)日工
C.鐘點(diǎn)工
D.計(jì)件工
A.實(shí)際工程量乘以實(shí)際單價(jià)
B.合同工程量乘以合同單價(jià)
C.實(shí)際工程量乘以合同單價(jià)
D.合同工程量乘以實(shí)際單價(jià)
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T 19000--2016，關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。
下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬(wàn)元，預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬(wàn)元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點(diǎn)之后的工程量?jī)r(jià)款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬(wàn)元，本月施工計(jì)量的工程量?jī)r(jià)款為200萬(wàn)元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬(wàn)元。
現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的（）而制定的計(jì)劃或方案。
某建設(shè)工程材料設(shè)備委托第三方物流公司負(fù)責(zé)送貨的，則交貨日期以（）為準(zhǔn)。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中（）的要求。
施工企業(yè)在項(xiàng)目投標(biāo)階段編制的施工方案應(yīng)由（）主持制定。
按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定，如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯(cuò)、漏項(xiàng)引起新的清單項(xiàng)目，且已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的，其單價(jià)為（）。
對(duì)于采用一般計(jì)稅方法的增值稅，其應(yīng)納稅額等于（）。