A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量
B.采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量
C.簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量
D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量
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A.施工預(yù)算
B.施工圖預(yù)算
C.投標(biāo)報(bào)價(jià)
D.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本
A.47
B.51
C.56
D.70
A.施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額
B.施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成
C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有一定的社會(huì)性
D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門(mén)組成有一定水平的專(zhuān)家編制
A.1.2
B.24
C.25.2
D.26.4
A.人工費(fèi)
B.施工機(jī)械使用費(fèi)
C.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)
D.企業(yè)管理費(fèi)
A.人工費(fèi)
B.材料費(fèi)
C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
D.施工機(jī)械使用費(fèi)
A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與廣播工作流程任務(wù)是一致的。
B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖可以用來(lái)描述工作流程組織
D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系
編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：
①確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù)；
②項(xiàng)目管理任務(wù)分解；
③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①
A.規(guī)費(fèi)
B.利潤(rùn)
C.管理費(fèi)
D.直接工程費(fèi)
A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門(mén)之間的組織關(guān)系
B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系
C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門(mén)之間的組織關(guān)系
D.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系
最新試題
如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題需要進(jìn)一步的澄清或修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前發(fā)出。
在建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)屬于施工風(fēng)險(xiǎn)管理的（）。
關(guān)于施工管理的工作流程組織，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T 19000--2016，關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，當(dāng)機(jī)械設(shè)備是從外部租賃的，索賠費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一般按照設(shè)備的（）計(jì)算。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB／T28000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，企業(yè)的（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。
某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)中應(yīng)計(jì)人的城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為（）。
某建設(shè)工程材料設(shè)備委托第三方物流公司負(fù)責(zé)送貨的，則交貨日期以（）為準(zhǔn)。
某工程因施工需要，需取得出入施工場(chǎng)地的某條臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（）。
對(duì)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。