A.管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔
C.項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表
D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理
E.管理職能分工表只反應(yīng)項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的工作任務(wù)
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A.施工質(zhì)量控制
B.施工成本控制
C.施工進度控制
D.分包單位人員管理
E.施工安全管理
A.施工企業(yè)施工員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.項目專業(yè)技術(shù)負責人
D.建設(shè)單位參加驗收的人員
A.真實性
B.時效性
C.關(guān)聯(lián)性
D.有效性
A.設(shè)計單位
B.建設(shè)單位
C.施工總承包企業(yè)
D.監(jiān)理單位
A.有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)
B.經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)
C.分散直接排入市政污水管網(wǎng)
D.經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)
最新試題
施工方所編制的下列計劃都與施工進度有關(guān)，但屬于項目管理范疇的是（）。
某建設(shè)工程項目合同價款為2000萬元，預(yù)付款回扣起點為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點之后的工程量價款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計支付工程款為1500萬元，本月施工計量的工程量價款為200萬元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬元。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T 19000--2016，關(guān)于質(zhì)量管理的說法，下列選項錯誤的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013，招標工程以（）為基準日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價款。
某建設(shè)工程項目實施過程中，用來反映組成該建設(shè)項目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》（財稅[2016]36號），建筑業(yè)營改增后，稅前工程造價構(gòu)成是（）。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。
以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象和以擴大的分部分項工程為對象編制的定額分別是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。
關(guān)于施工平行承發(fā)包模式中的進度控制，下列說法正確的是（）。