問答題

【背景資料】
某新建辦公大樓的招標文件寫明:承包范圍是土建工程、水電及設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程;采用固定總價方式投標,風(fēng)險范圍內(nèi)價格不作調(diào)整,但中央空調(diào)設(shè)備暫按120萬元報價;質(zhì)量標準為合格,并要求創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎,但未寫明獎罰標;合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201。
某施工單位以3260萬元中標后,與發(fā)包方按招標文件和中標人的投標文件簽訂了合同。合同中還寫明:發(fā)包方在應(yīng)付款中扣留合同額5%,即163萬元作為質(zhì)量履約保證金,若工程達不到國家質(zhì)量驗收標準,該質(zhì)量履約保證金不再返還;逾期竣工違約金每天1萬元;暫估價設(shè)備經(jīng)發(fā)承包雙方認質(zhì)認價后,由承包人采購。
合同履行過程中發(fā)生了如下事件:
事件1:主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生了多次設(shè)計變更,承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設(shè)計變更實際增加費用共計70萬元,但發(fā)包方不同意該設(shè)計變更增加費。
事件2:中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后,承包方按照發(fā)包方確認的價格與設(shè)備供應(yīng)商簽訂了80萬元采購合同。在竣工結(jié)算時,承包方按投標報價120萬元編制結(jié)算書,而發(fā)包方只同意按實際采購價80萬元進行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。
事件3:辦公樓工程經(jīng)四方竣工驗收質(zhì)量為合格,但未獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎。發(fā)包方要沒收163萬元質(zhì)量保證金,承包人表示反對。
事件4:辦公樓工程實際竣工日期比合同工期拖延了10d,發(fā)包人要求承包人承擔(dān)違約金10萬元。承包人認為工期拖延是設(shè)計變更造成的,工期應(yīng)順延,拒絕支付違約金。

承包人拒絕承擔(dān)逾期竣工違約責(zé)任的觀點是否成立?說明理由。

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1.問答題

【背景資料】
某新建辦公大樓的招標文件寫明:承包范圍是土建工程、水電及設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程;采用固定總價方式投標,風(fēng)險范圍內(nèi)價格不作調(diào)整,但中央空調(diào)設(shè)備暫按120萬元報價;質(zhì)量標準為合格,并要求創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎,但未寫明獎罰標;合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201。
某施工單位以3260萬元中標后,與發(fā)包方按招標文件和中標人的投標文件簽訂了合同。合同中還寫明:發(fā)包方在應(yīng)付款中扣留合同額5%,即163萬元作為質(zhì)量履約保證金,若工程達不到國家質(zhì)量驗收標準,該質(zhì)量履約保證金不再返還;逾期竣工違約金每天1萬元;暫估價設(shè)備經(jīng)發(fā)承包雙方認質(zhì)認價后,由承包人采購。
合同履行過程中發(fā)生了如下事件:
事件1:主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生了多次設(shè)計變更,承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設(shè)計變更實際增加費用共計70萬元,但發(fā)包方不同意該設(shè)計變更增加費。
事件2:中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后,承包方按照發(fā)包方確認的價格與設(shè)備供應(yīng)商簽訂了80萬元采購合同。在竣工結(jié)算時,承包方按投標報價120萬元編制結(jié)算書,而發(fā)包方只同意按實際采購價80萬元進行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。
事件3:辦公樓工程經(jīng)四方竣工驗收質(zhì)量為合格,但未獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎。發(fā)包方要沒收163萬元質(zhì)量保證金,承包人表示反對。
事件4:辦公樓工程實際竣工日期比合同工期拖延了10d,發(fā)包人要求承包人承擔(dān)違約金10萬元。承包人認為工期拖延是設(shè)計變更造成的,工期應(yīng)順延,拒絕支付違約金。

發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)質(zhì)工程獎為由沒收163萬元質(zhì)量履約保證金是否合理?說明理由。
2.問答題

【背景資料】
某新建辦公大樓的招標文件寫明:承包范圍是土建工程、水電及設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程;采用固定總價方式投標,風(fēng)險范圍內(nèi)價格不作調(diào)整,但中央空調(diào)設(shè)備暫按120萬元報價;質(zhì)量標準為合格,并要求創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎,但未寫明獎罰標;合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201。
某施工單位以3260萬元中標后,與發(fā)包方按招標文件和中標人的投標文件簽訂了合同。合同中還寫明:發(fā)包方在應(yīng)付款中扣留合同額5%,即163萬元作為質(zhì)量履約保證金,若工程達不到國家質(zhì)量驗收標準,該質(zhì)量履約保證金不再返還;逾期竣工違約金每天1萬元;暫估價設(shè)備經(jīng)發(fā)承包雙方認質(zhì)認價后,由承包人采購。
合同履行過程中發(fā)生了如下事件:
事件1:主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生了多次設(shè)計變更,承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設(shè)計變更實際增加費用共計70萬元,但發(fā)包方不同意該設(shè)計變更增加費。
事件2:中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后,承包方按照發(fā)包方確認的價格與設(shè)備供應(yīng)商簽訂了80萬元采購合同。在竣工結(jié)算時,承包方按投標報價120萬元編制結(jié)算書,而發(fā)包方只同意按實際采購價80萬元進行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。
事件3:辦公樓工程經(jīng)四方竣工驗收質(zhì)量為合格,但未獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎。發(fā)包方要沒收163萬元質(zhì)量保證金,承包人表示反對。
事件4:辦公樓工程實際竣工日期比合同工期拖延了10d,發(fā)包人要求承包人承擔(dān)違約金10萬元。承包人認為工期拖延是設(shè)計變更造成的,工期應(yīng)順延,拒絕支付違約金。

中央空調(diào)設(shè)備在結(jié)算時應(yīng)以投標價120萬元,還是以實際采購價80萬元為準?說明理由。
3.問答題

【背景資料】
某新建辦公大樓的招標文件寫明:承包范圍是土建工程、水電及設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程;采用固定總價方式投標,風(fēng)險范圍內(nèi)價格不作調(diào)整,但中央空調(diào)設(shè)備暫按120萬元報價;質(zhì)量標準為合格,并要求創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎,但未寫明獎罰標;合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201。
某施工單位以3260萬元中標后,與發(fā)包方按招標文件和中標人的投標文件簽訂了合同。合同中還寫明:發(fā)包方在應(yīng)付款中扣留合同額5%,即163萬元作為質(zhì)量履約保證金,若工程達不到國家質(zhì)量驗收標準,該質(zhì)量履約保證金不再返還;逾期竣工違約金每天1萬元;暫估價設(shè)備經(jīng)發(fā)承包雙方認質(zhì)認價后,由承包人采購。
合同履行過程中發(fā)生了如下事件:
事件1:主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生了多次設(shè)計變更,承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設(shè)計變更實際增加費用共計70萬元,但發(fā)包方不同意該設(shè)計變更增加費。
事件2:中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后,承包方按照發(fā)包方確認的價格與設(shè)備供應(yīng)商簽訂了80萬元采購合同。在竣工結(jié)算時,承包方按投標報價120萬元編制結(jié)算書,而發(fā)包方只同意按實際采購價80萬元進行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。
事件3:辦公樓工程經(jīng)四方竣工驗收質(zhì)量為合格,但未獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎。發(fā)包方要沒收163萬元質(zhì)量保證金,承包人表示反對。
事件4:辦公樓工程實際竣工日期比合同工期拖延了10d,發(fā)包人要求承包人承擔(dān)違約金10萬元。承包人認為工期拖延是設(shè)計變更造成的,工期應(yīng)順延,拒絕支付違約金。

發(fā)包人不同意支付因設(shè)計變更而實際增加的費用70萬元是否合理?說明理由。
4.問答題

【背景資料】
某建設(shè)單位投資興建一大型商場,地下2層,地上9層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積為71500m2,經(jīng)過公開招標,某施工單位中標,中標造價25025.00萬元。雙方按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013--0201簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為10%,并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣,主要材料所占比重按60%計。
在合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:施工總承包單位為加快施工進度,土方采用機械一次開挖至設(shè)計標高;租賃了30輛特種渣土運輸汽車外運土方,在城市道路路面遺撒了大量渣土;用于墊層的2:8灰土提前2d攪拌好備用。
事件2:中標造價費用組成為:人工費3000萬元,材料費17505萬元,機械費995萬元,管理費450萬元,措施費用760萬元,利潤940萬元,規(guī)費525萬元,稅金850萬元。施工總承包單位據(jù)此進行了項目施工承包核算等工作。
事件3:在基坑施工過程中,發(fā)現(xiàn)古化石,造成停工2個月。施工總承包單位提出了索賠報告,索賠工期2個月,索賠費用34.55萬元。索賠費用經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)核實:人工窩工費18萬元,機械租賃費用3萬元,管理費2萬元,保函手續(xù)費0.1萬元,資金利息0.3萬元,利潤0.69萬元,專業(yè)分包停工損失費9萬元,規(guī)費0.47萬元,稅金0.99萬元。經(jīng)審查,建設(shè)單位同意延長工期2個月;除同意支付人員窩工費、機械租賃費外,不同意支付其他索賠費用。

列式計算事件3中建設(shè)單位應(yīng)該支付的索賠費用是多少萬元(保留兩位小數(shù))。
5.問答題

【背景資料】
某建設(shè)單位投資興建一大型商場,地下2層,地上9層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積為71500m2,經(jīng)過公開招標,某施工單位中標,中標造價25025.00萬元。雙方按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013--0201簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為10%,并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣,主要材料所占比重按60%計。
在合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:施工總承包單位為加快施工進度,土方采用機械一次開挖至設(shè)計標高;租賃了30輛特種渣土運輸汽車外運土方,在城市道路路面遺撒了大量渣土;用于墊層的2:8灰土提前2d攪拌好備用。
事件2:中標造價費用組成為:人工費3000萬元,材料費17505萬元,機械費995萬元,管理費450萬元,措施費用760萬元,利潤940萬元,規(guī)費525萬元,稅金850萬元。施工總承包單位據(jù)此進行了項目施工承包核算等工作。
事件3:在基坑施工過程中,發(fā)現(xiàn)古化石,造成停工2個月。施工總承包單位提出了索賠報告,索賠工期2個月,索賠費用34.55萬元。索賠費用經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)核實:人工窩工費18萬元,機械租賃費用3萬元,管理費2萬元,保函手續(xù)費0.1萬元,資金利息0.3萬元,利潤0.69萬元,專業(yè)分包停工損失費9萬元,規(guī)費0.47萬元,稅金0.99萬元。經(jīng)審查,建設(shè)單位同意延長工期2個月;除同意支付人員窩工費、機械租賃費外,不同意支付其他索賠費用。

事件2中,除了施工成本核算、施工成本預(yù)測屬于成本管理任務(wù)外,成本管理任務(wù)還包括哪些工作?分別列式計算本工程項目的直接成本和間接成本各是多少萬元。