某安裝工程公司承接某地一處大型吊裝運(yùn)輸總承包項(xiàng)目,有80~200t大型設(shè)備26臺(tái)。工程內(nèi)容包括大型設(shè)備卸船后的陸路運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)的吊裝作業(yè)。施工作業(yè)地點(diǎn)在南方沿海地區(qū),工程施工特點(diǎn)為:工程量大、工期緊、高空作業(yè)多、運(yùn)輸和吊裝噸位重。項(xiàng)目部按照合同要求,根據(jù)工程的施工特點(diǎn),分析了該工程項(xiàng)目受外部環(huán)境因素的影響,項(xiàng)目部成立了事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行應(yīng)急管理,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的施工生產(chǎn)突
發(fā)事件,編制了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)包括的內(nèi)容有:
(1)培訓(xùn)應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際內(nèi)容和應(yīng)急方式,明確各自在應(yīng)急行動(dòng)中的任務(wù)和行動(dòng)措施;
(2)培訓(xùn)員工懂得在緊急情況發(fā)生后有效的逃生方法;
(3)培訓(xùn)使有關(guān)人員及時(shí)知道應(yīng)急救援預(yù)案和實(shí)施程序修正和變動(dòng)的情況。安裝工程公司將大型工藝設(shè)備的卸船后的陸路及廠內(nèi)運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸任務(wù)分包給B大件運(yùn)輸公司。
針對(duì)80~200t大型設(shè)備吊裝,項(xiàng)目部研究、確定所有設(shè)備的吊裝采用履帶起重機(jī)吊裝,為此決定租賃一臺(tái)750t履帶起重機(jī)和一臺(tái)200t履帶起重機(jī)。項(xiàng)目部組織專業(yè)技術(shù)人員編制大型設(shè)備吊裝方案,優(yōu)化吊裝工藝。并對(duì)影響大型吊裝的質(zhì)量影響因素行了預(yù)控進(jìn)。
在運(yùn)輸一臺(tái)重115t、長(zhǎng)36m的設(shè)備時(shí),安裝公司項(xiàng)目部的代表曾提出過(guò)要用150t拖車運(yùn)輸。但B運(yùn)輸公司由于車輛調(diào)配不能滿足要求,采用了一臺(tái)閑置數(shù)月的停放在露天車庫(kù)的1OOt半掛運(yùn)輸車進(jìn)行運(yùn)輸,設(shè)備裝上車后沒有采取固定措施,運(yùn)輸前和運(yùn)輸中沒有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督。運(yùn)至廠區(qū)一個(gè)彎道時(shí),半掛車拐彎過(guò)急,設(shè)備自車上摔下?lián)p壞,除了保險(xiǎn)公司賠償外業(yè)主還直接損失15萬(wàn)元。經(jīng)查,B公司沒有制訂設(shè)備運(yùn)輸方案,也沒有安全技術(shù)交底記錄。
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A.組裝焊接
B.清理管口
C.管道運(yùn)輸
D.測(cè)量放線
A.多機(jī)吊裝不同步
B.設(shè)計(jì)與吊裝時(shí)受力不一致
C.桅桿系統(tǒng)纜風(fēng)繩、地錨失穩(wěn)
D.不同起重能力的多機(jī)吊裝荷載分配不均
A.三角測(cè)量法
B.水準(zhǔn)測(cè)量法
C.導(dǎo)線測(cè)量法
D.高程測(cè)量法
E.三邊測(cè)量法
最新試題
關(guān)于單位工程質(zhì)量控制資料檢查記錄的說(shuō)法正確的是()。
關(guān)于機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑作用的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
下列材料中需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)的是()。
在合同履行過(guò)程中發(fā)生下列情況時(shí),不能進(jìn)行合同變更的是()。
如何對(duì)勞務(wù)人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理?對(duì)勞務(wù)工有何要求?
三角高程測(cè)量需要的測(cè)量?jī)x器有()
管道絕熱施工是否符合要求?說(shuō)明理由。
監(jiān)理工程師要求蒸汽發(fā)生器也應(yīng)按照特種設(shè)備要求辦理施工告知是否正確?說(shuō)明理由。
扶梯進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的技術(shù)資料提供哪些文件的復(fù)印件?隨機(jī)文件有哪些?
直驅(qū)式風(fēng)力發(fā)電包括以下()。