單項(xiàng)選擇題下列進(jìn)度控制措施,屬于管理措施的是()。

A.建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度
B.分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)
C.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
D.選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)


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1.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施有()。

A.優(yōu)化設(shè)計(jì),盡量選用新技術(shù)、新工藝、新材料
B.制定與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源保證計(jì)劃
C.優(yōu)化施工方案
D.優(yōu)化工藝之間的邏輯關(guān)系,縮短持續(xù)時(shí)間,加快施工進(jìn)度
E.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度

2.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施包括()。

A.行政措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.管理措施
D.組織措施
E.技術(shù)措施

3.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括有()。

A.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制
B.制定進(jìn)度控制的工作流程
C.編制資源需求計(jì)劃
D.進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)
E.設(shè)置專門的工作部門和配備專門的控制人員

4.多項(xiàng)選擇題在進(jìn)度控制組織設(shè)計(jì)中,各項(xiàng)工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在()中標(biāo)示并落實(shí)。

A.任務(wù)分工表
B.結(jié)構(gòu)分析圖
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.合同結(jié)構(gòu)圖

5.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及()。

A.資金需求計(jì)劃
B.資金供應(yīng)的條件
C.資金供應(yīng)計(jì)劃
D.資金需求的條件
E.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

最新試題

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

進(jìn)度糾偏的措施有多種,屬于進(jìn)度糾偏的技術(shù)措施的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在進(jìn)度控制中,分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等,都是十分重要的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達(dá)”,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)做出正確決策,拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),比較分析工程物資的采購(gòu)模式,屬于進(jìn)度控制的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題