問答題

某辦公樓工程,地下1層,地上10層。現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,合同工期為29個(gè)月。按合同約定,施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。
施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:月),該計(jì)劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。

合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中,由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令,拒絕簽收停工令。
事件2:在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí),因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。
根據(jù)合同約定,趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬元/月。
事件3:在H工作開始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如下圖所示(時(shí)間單位:月)。

事件2中,施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為多少萬元,說明理由。

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1.問答題

某新建工程,建筑面積2800m2,地下1層,地上6層,框架結(jié)構(gòu),建筑總高28.5m,建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同,合同約定項(xiàng)目施工創(chuàng)省級(jí)安全文明工地。施工工程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位對(duì)工程施工安全進(jìn)行檢查,檢查施工單位編制的項(xiàng)目安全措施計(jì)劃的內(nèi)容包括有:管理目標(biāo)、規(guī)章制度、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、教育培訓(xùn)。檢查組認(rèn)為安全措施計(jì)劃主要內(nèi)容不全,要求補(bǔ)充。
事件二:檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工人宿舍室內(nèi)凈高2.3m,封閉式窗戶,每個(gè)房間住20個(gè)工人,檢查組認(rèn)為不符合相關(guān)要求,對(duì)此下發(fā)了整改通知單。
事件三:檢查組按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011對(duì)本次安全檢查,匯總表得分68分。
事件四:工程竣工后,出現(xiàn)屋頂漏水、墻面剝落等質(zhì)量問題,經(jīng)調(diào)查屬施工質(zhì)量問題,建設(shè)單位認(rèn)為還在保修期內(nèi),施工單位應(yīng)免費(fèi)修理,施工單位認(rèn)為已通過竣工驗(yàn)收并移交,不予免費(fèi)修理,建設(shè)單位另請(qǐng)其他施工單位進(jìn)行維修。

針對(duì)事件二中現(xiàn)場(chǎng)工人宿舍的問題,應(yīng)如何整改?
2.問答題

某辦公樓工程,地下1層,地上10層?,F(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,合同工期為29個(gè)月。按合同約定,施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。
施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:月),該計(jì)劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。

合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中,由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令,拒絕簽收停工令。
事件2:在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí),因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。
根據(jù)合同約定,趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬元/月。
事件3:在H工作開始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如下圖所示(時(shí)間單位:月)。

事件1中,監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?分別說明理由。
3.問答題

某新建工程,建筑面積2800m2,地下1層,地上6層,框架結(jié)構(gòu),建筑總高28.5m,建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同,合同約定項(xiàng)目施工創(chuàng)省級(jí)安全文明工地。施工工程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位對(duì)工程施工安全進(jìn)行檢查,檢查施工單位編制的項(xiàng)目安全措施計(jì)劃的內(nèi)容包括有:管理目標(biāo)、規(guī)章制度、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、教育培訓(xùn)。檢查組認(rèn)為安全措施計(jì)劃主要內(nèi)容不全,要求補(bǔ)充。
事件二:檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工人宿舍室內(nèi)凈高2.3m,封閉式窗戶,每個(gè)房間住20個(gè)工人,檢查組認(rèn)為不符合相關(guān)要求,對(duì)此下發(fā)了整改通知單。
事件三:檢查組按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011對(duì)本次安全檢查,匯總表得分68分。
事件四:工程竣工后,出現(xiàn)屋頂漏水、墻面剝落等質(zhì)量問題,經(jīng)調(diào)查屬施工質(zhì)量問題,建設(shè)單位認(rèn)為還在保修期內(nèi),施工單位應(yīng)免費(fèi)修理,施工單位認(rèn)為已通過竣工驗(yàn)收并移交,不予免費(fèi)修理,建設(shè)單位另請(qǐng)其他施工單位進(jìn)行維修。

事件一中,安全措施計(jì)劃中還應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容?
4.問答題

某辦公樓工程,地下1層,地上10層。現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,合同工期為29個(gè)月。按合同約定,施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。
施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:月),該計(jì)劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。

合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中,由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令,拒絕簽收停工令。
事件2:在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí),因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。
根據(jù)合同約定,趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬元/月。
事件3:在H工作開始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如下圖所示(時(shí)間單位:月)。

施工總承包單位計(jì)劃工期能否滿足合同工期要求,為保證工程進(jìn)度目標(biāo),施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制哪條施工線路?
5.多項(xiàng)選擇題根據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定,鋼結(jié)構(gòu)焊接工程的焊縫感觀應(yīng)達(dá)到()的要求。

A.焊道與基本金屬間過渡較平滑
B.焊渣和飛濺物基本清理干凈
C.外形均勻、成型較好
D.焊道與焊道之間過渡較平滑
E.焊縫表面有氣孔、夾渣缺陷

6.多項(xiàng)選擇題在正常使用條件下,最低保修期限為5年的工程有()。

A.有防水要求的廚房
B.有防水要求的衛(wèi)生間
C.保溫工程
D.室內(nèi)裝飾裝修
E.外墻面的防滲漏

7.多項(xiàng)選擇題造成建筑工程開裂事故的成因包括()。

A.由于施工措施、工藝不到位而造成混凝土構(gòu)件表面或鋼結(jié)構(gòu)焊縫出現(xiàn)超過規(guī)范允許的裂縫
B.施工荷載過重、混凝土養(yǎng)護(hù)不到位、模板拆除過早造成混凝土構(gòu)件表面出現(xiàn)超過規(guī)范允許的裂縫
C.不均勻沉降
D.設(shè)計(jì)方案不合理E.預(yù)留洞、預(yù)埋件位置錯(cuò)位

8.問答題

背景資料:
某建筑工程,建筑面積35000m2;地下2層,筏板基礎(chǔ),地上25層(辦公樓),鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu);地上裙房6層(商場(chǎng)),框架結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位,簽訂了施工總承包合同。合同約定:室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購(gòu);建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部在《施工組織設(shè)計(jì)》中明確本工程施工總平面布置應(yīng)符合的原則,并提出施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求,包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項(xiàng)內(nèi)容。
事件二:基坑開挖完成后,經(jīng)施工總承包單位申請(qǐng),總監(jiān)理工程師組織勘察、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工總承包單位的相關(guān)人員等進(jìn)行驗(yàn)槽。首先,驗(yàn)收小組經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)了該基坑不存在孔穴、古墓、古井、防空掩體及其他地下埋設(shè)物;其次,根據(jù)勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的建議,驗(yàn)收小組僅核對(duì)基坑的位置之后就結(jié)束了驗(yàn)槽工作。
事件三:施工總承包單位按照相應(yīng)分包資質(zhì)及能力確認(rèn)方法及原則選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管,并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準(zhǔn)為由,直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款。
事件四:建設(shè)單位采購(gòu)的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱性能指標(biāo)不符合設(shè)計(jì)文件要求。建設(shè)單位以指標(biāo)值偏差不大為由,指令施工總承包單位使用該批砌塊,施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過程中,監(jiān)理單位對(duì)此事發(fā)出書面整改通知,并報(bào)告了當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門,地方行政主管部門依法查處了這一事件。
事件五:工程竣工驗(yàn)收前,相關(guān)單位對(duì)辦公樓區(qū)域的一間240m2的會(huì)議室選取4個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),進(jìn)行了室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測(cè),其中兩個(gè)主要指標(biāo)的檢測(cè)數(shù)據(jù)如下:

依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》,當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門就事件四,應(yīng)對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位如何處罰?
10.問答題

背景資料:
某建筑工程,建筑面積35000m2;地下2層,筏板基礎(chǔ),地上25層(辦公樓),鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu);地上裙房6層(商場(chǎng)),框架結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位,簽訂了施工總承包合同。合同約定:室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購(gòu);建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。
合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部在《施工組織設(shè)計(jì)》中明確本工程施工總平面布置應(yīng)符合的原則,并提出施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求,包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項(xiàng)內(nèi)容。
事件二:基坑開挖完成后,經(jīng)施工總承包單位申請(qǐng),總監(jiān)理工程師組織勘察、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工總承包單位的相關(guān)人員等進(jìn)行驗(yàn)槽。首先,驗(yàn)收小組經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)了該基坑不存在孔穴、古墓、古井、防空掩體及其他地下埋設(shè)物;其次,根據(jù)勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的建議,驗(yàn)收小組僅核對(duì)基坑的位置之后就結(jié)束了驗(yàn)槽工作。
事件三:施工總承包單位按照相應(yīng)分包資質(zhì)及能力確認(rèn)方法及原則選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管,并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準(zhǔn)為由,直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款。
事件四:建設(shè)單位采購(gòu)的一批墻體節(jié)能砌塊經(jīng)施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱性能指標(biāo)不符合設(shè)計(jì)文件要求。建設(shè)單位以指標(biāo)值偏差不大為由,指令施工總承包單位使用該批砌塊,施工總承包單位執(zhí)行了指令。但在施工過程中,監(jiān)理單位對(duì)此事發(fā)出書面整改通知,并報(bào)告了當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門,地方行政主管部門依法查處了這一事件。
事件五:工程竣工驗(yàn)收前,相關(guān)單位對(duì)辦公樓區(qū)域的一間240m2的會(huì)議室選取4個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),進(jìn)行了室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測(cè),其中兩個(gè)主要指標(biāo)的檢測(cè)數(shù)據(jù)如下:

指出事件三中施工總承包單位和分包單位做法中的不要之處,并分別說明正確做法。