某機(jī)電設(shè)備安裝公司經(jīng)招標(biāo)投標(biāo),獲得某廠生產(chǎn)線的機(jī)電設(shè)備安裝工程,并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,主要材料如鋼材、電纜、φ50以上的管道閥門等由業(yè)主提供,安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負(fù)責(zé)等。施工過程中發(fā)生下列事件:
事件1:由于安裝公司任務(wù)飽和,人員機(jī)具調(diào)動(dòng)不開,僅派十多名現(xiàn)場管理人員組成項(xiàng)目管理班子,把工程分車間分包給四個(gè)均有一定經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,且都有營業(yè)執(zhí)照。其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項(xiàng)目經(jīng)理帶著當(dāng)年屬于本單位的幾名技術(shù)骨干組成的一個(gè)施工隊(duì)伍。
事件2:施工現(xiàn)場因道路、場地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工,分包單位找安裝公司解決,安裝公司回復(fù)自行協(xié)商解決。
事件3:廠區(qū)主電纜未按時(shí)到場,拖延工期5天,分包單位找安裝公司索賠窩工費(fèi)用和要求工期順延,安裝公司認(rèn)為不是自己造成的,讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。
事件4:分包單位為搶工期,將業(yè)主送至現(xiàn)場的電纜和管道閥門未經(jīng)檢查便施工。
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最新試題
第二月底到第三月底期間,項(xiàng)目進(jìn)度超前還是落后了多少萬元?此期間項(xiàng)目盈利還是虧損了多少萬元?
三角高程測量需要的測量儀器有()
關(guān)于單位工程質(zhì)量控制資料檢查記錄的說法正確的是()。
在合同履行過程中發(fā)生下列情況時(shí),不能進(jìn)行合同變更的是()。
下列材料中需要進(jìn)行現(xiàn)場取樣檢驗(yàn)的是()。
機(jī)電工程項(xiàng)目的資金使用考核指標(biāo)不包括()。
中間交接時(shí)建設(shè)單位生產(chǎn)管理部門應(yīng)確認(rèn)的情況不包括()
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