問答題

背景資料:
某商業(yè)建筑工程,地上6層,砂石地基,磚混結(jié)構(gòu),建筑面積2400m2,外窗采用鋁合金窗,內(nèi)外采用金屬門。
在施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:砂石地基施工中,施工單位采用細(xì)砂(摻人30%的碎石)進(jìn)行鋪填。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)其分層鋪設(shè)厚度和分段施工的上下層搭接長度不符合規(guī)范要求,令其整改。
事件二:二層的現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部分析認(rèn)為原因有:混凝土原材料質(zhì)量不合格(骨料含泥量大)、水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時提出了相應(yīng)的防治措施:選用合格的原材料,合格控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理部的分析不全面,要求進(jìn)一步完善原因分析和防治方法。
事件三:監(jiān)理工程師對門窗工程檢查時發(fā)現(xiàn):外窗未進(jìn)行三性檢查,內(nèi)門采用“先立后砌”安裝方式,外窗采用射釘固定安裝方式。監(jiān)理工程師對存在的問題提出整改要求。
事件四:建設(shè)單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時,發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改,違規(guī)使用復(fù)印件等情況,要求施工單位進(jìn)行整改。

事件二中,出現(xiàn)裂縫原因還可能有哪些?并補(bǔ)充完善其他常見的防治方法。

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6.問答題

背景資料:
某商業(yè)建筑工程,地上6層,砂石地基,磚混結(jié)構(gòu),建筑面積2400m2,外窗采用鋁合金窗,內(nèi)外采用金屬門。
在施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:砂石地基施工中,施工單位采用細(xì)砂(摻人30%的碎石)進(jìn)行鋪填。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)其分層鋪設(shè)厚度和分段施工的上下層搭接長度不符合規(guī)范要求,令其整改。
事件二:二層的現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部分析認(rèn)為原因有:混凝土原材料質(zhì)量不合格(骨料含泥量大)、水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時提出了相應(yīng)的防治措施:選用合格的原材料,合格控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理部的分析不全面,要求進(jìn)一步完善原因分析和防治方法。
事件三:監(jiān)理工程師對門窗工程檢查時發(fā)現(xiàn):外窗未進(jìn)行三性檢查,內(nèi)門采用“先立后砌”安裝方式,外窗采用射釘固定安裝方式。監(jiān)理工程師對存在的問題提出整改要求。
事件四:建設(shè)單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時,發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改,違規(guī)使用復(fù)印件等情況,要求施工單位進(jìn)行整改。

事件一中,砂石地基采用的原材料是否正確?砂石地基還可以采用哪些原材料?除事件一列出的項(xiàng)目外,砂石地基施工過程中還應(yīng)檢查哪些內(nèi)容?
7.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于地下卷材防水層采用外防外貼法鋪貼卷材的要求,敘述有誤的是()。

A.卷材宜先鋪立面,后鋪平面
B.臨時性保護(hù)墻宜采用石灰砂漿砌筑,內(nèi)表面宜做找平層
C.交接處應(yīng)交叉搭接
D.從底面折向立面的卷材與永久性保護(hù)墻的接觸部位,應(yīng)采用空鋪法施工

8.問答題

背景資料:
某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo),投標(biāo)報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》GB50500—2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評標(biāo),最后確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下:(1)本工程合同工期549d;(2)本工程采取綜合單價計(jì)價模式;(3)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;(5)工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標(biāo)及施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:在投標(biāo)過程中,乙施工單位在自行投標(biāo)總價基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報價。評標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算,認(rèn)為乙施工單位報價中的部分費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定,給予廢標(biāo)處理。
事件二:甲施工單位投標(biāo)報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費(fèi)為8.40元/m3、材料費(fèi)為12.00元/m3、機(jī)械費(fèi)1.60元/m3。分部分項(xiàng)工程量清單合價為8200萬元,措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項(xiàng)目清單合價120萬元,總包服務(wù)費(fèi)為30萬元,企業(yè)管理費(fèi)15%,利潤為5%,規(guī)費(fèi)為225.68萬元,稅金為3.41%。
事件三:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006進(jìn)行了合同管理工作。
事件四:甲施工單位加強(qiáng)對勞務(wù)分包單位的日常管理,堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。
事件五:施工進(jìn)行到第13個月時,因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致某工作延期2個月,造成施工總承包單位施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元和該施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元。
該工作的延期并未影響總工期,但施工總承包單位仍提出上述兩項(xiàng)費(fèi)用索賠。

事件五中,施工總承包單位的兩項(xiàng)費(fèi)用索賠是否成立?并分別說明理由。
9.單項(xiàng)選擇題彩色玻璃可以拼成各種圖案,并有()等特點(diǎn),主要用于建筑物的內(nèi)外墻、門窗裝飾及對光線有特殊要求的部位。

A.質(zhì)感柔和、抗沖刷、易清洗
B.耐腐蝕、質(zhì)感柔和、易清洗
C.耐腐蝕、抗沖刷、質(zhì)感柔和
D.耐腐蝕、抗沖刷、易清洗

10.問答題

背景資料:
某酒店工程,建筑面積28700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo),投標(biāo)報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》GB50500—2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評標(biāo),最后確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下:(1)本工程合同工期549d;(2)本工程采取綜合單價計(jì)價模式;(3)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;(5)工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標(biāo)及施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:在投標(biāo)過程中,乙施工單位在自行投標(biāo)總價基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報價。評標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算,認(rèn)為乙施工單位報價中的部分費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定,給予廢標(biāo)處理。
事件二:甲施工單位投標(biāo)報價書情況是:土石方工程量650m3,定額單價人工費(fèi)為8.40元/m3、材料費(fèi)為12.00元/m3、機(jī)械費(fèi)1.60元/m3。分部分項(xiàng)工程量清單合價為8200萬元,措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項(xiàng)目清單合價120萬元,總包服務(wù)費(fèi)為30萬元,企業(yè)管理費(fèi)15%,利潤為5%,規(guī)費(fèi)為225.68萬元,稅金為3.41%。
事件三:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006進(jìn)行了合同管理工作。
事件四:甲施工單位加強(qiáng)對勞務(wù)分包單位的日常管理,堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。
事件五:施工進(jìn)行到第13個月時,因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致某工作延期2個月,造成施工總承包單位施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元和該施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元。
該工作的延期并未影響總工期,但施工總承包單位仍提出上述兩項(xiàng)費(fèi)用索賠。

事件四中,按照勞務(wù)實(shí)名制管理要求,在勞務(wù)分包單位進(jìn)場時,甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案?