多項選擇題項目管理實施規(guī)劃編制依據(jù)有()

A.項目管理規(guī)劃大綱
B.項目條件和環(huán)境分析資料
C.工程合同及相關(guān)文件
D.同類項目的相關(guān)資料P367
E.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件


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1.問答題

某辦公樓工程,建筑面積18500m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心,場地狹小,開挖土方須外運至指定地點。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位,并參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201簽訂了施工總承包合同,施工總承包單位進場后按合同要求提交了總進度計劃,如下圖所示(時間單位:月),并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認。

合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件以及土方機械的特點,選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械,編制了土方施工方案。
事件二:基礎(chǔ)工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見的基礎(chǔ)上,施工總承包單位項目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負責(zé)人、監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。
事件三:當(dāng)施工進行到第5個月時,因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作B延期2個月,造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和該施工機械操作人員窩工費2000元,施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。
問題:

事件三中,施工總承包單位的三項索賠是否成立?并分別說明理由。
2.單項選擇題與門窗工程相比,幕墻工程必須增加的安全和功能檢測項目是()

A.抗風(fēng)壓性能
B.空氣滲透性能
C.雨水滲透性能
D.平面變形性能

3.單項選擇題普通房屋的正常設(shè)計使用年限為()年。

A.5(1臨時)
B.25(2替換)
C.50(3普通)
D.100(4紀(jì)念性和特別重要)

4.問答題

某辦公樓工程,建筑面積18500m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心,場地狹小,開挖土方須外運至指定地點。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位,并參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201簽訂了施工總承包合同,施工總承包單位進場后按合同要求提交了總進度計劃,如下圖所示(時間單位:月),并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認。

合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件以及土方機械的特點,選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械,編制了土方施工方案。
事件二:基礎(chǔ)工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見的基礎(chǔ)上,施工總承包單位項目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負責(zé)人、監(jiān)理工程師進行了分部工程驗收。
事件三:當(dāng)施工進行到第5個月時,因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作B延期2個月,造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和該施工機械操作人員窩工費2000元,施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。
問題:

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300--2001,事件二中,施工總承包單位項目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗收是否妥當(dāng)?說明理由。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗收還應(yīng)包括哪些人員?
5.問答題

背景
某建筑公司于9月份新開工某大型高檔商住小區(qū)項目,共計建筑面積22萬m2,地上層數(shù)38層,其中地下三層到地上六層為商業(yè)建筑,其余為民用住宅。由于本工程位于中心城區(qū),屬于該市重點工程,施工單位對安全工作非常重視。施工總承包單位成立了項目部組織施工。施工過程中發(fā)生如下事件:
事件一:項目開工一個月后,施工總承包單位對項目進行安全檢查。通知中明確了建筑工程施工安全檢查主要查安全思想、查安全責(zé)任、查安全制度、查安全措施、查安全防護。
事件二:項目部編制了《安全生產(chǎn)管理措施》。其中規(guī)定:建筑工程施工安全檢查的主要形式為日常巡查、專項檢查、定期安全檢查。監(jiān)理工程師認為不全。
事件三:項目部編制了《安全生產(chǎn)管理措施》。其中規(guī)定:安全檢查的要求有根據(jù)檢查內(nèi)容配備力量,抽調(diào)專業(yè)人員,確定檢查負責(zé)人,明確分工;明確檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及檢查標(biāo)準(zhǔn)、重點、關(guān)鍵部位;對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進行“應(yīng)知應(yīng)會”的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當(dāng)場指出、進行糾正。監(jiān)理工程師認為不全。
事件四:項目部編制了《安全生產(chǎn)管理措施》。其中規(guī)定:建筑工程安全檢查在正確使用安全檢查表的基礎(chǔ)上,可以采用“聽”“問”“看”等方法進行。
事件五:針對某單體工程的建筑安裝工程檢查評分匯總表如下表所示,表中已填有部分數(shù)據(jù)。
該工程“安全管理檢查評分表”、“模板工程檢查評分表”、“高處作業(yè)檢查評分表”、“施工機具檢查評分表”、“塔式起重機與起重吊裝檢查評分表”等分表的實得分分別為81分、86分、79分、82分、82分。

該工程使用了多種腳手架,落地式腳手架實得分為82分,懸挑式腳手架實得分為80分。
“文明施工檢查評分表”中“現(xiàn)場防火”這一保證項目缺項(該項目應(yīng)得分為20分,保證項目總分為72分),其他各項檢查實得分為68分。

計算各分項檢查分值,填入檢查評分匯總表,并計算本工程總計得分。