A安裝工程公司承接一項(xiàng)煉廠罐區(qū)施工任務(wù)。工程包括新建6臺(tái)4000m³丙烷球罐和4臺(tái)4000m³丁烷球罐，施工內(nèi)容有：球罐混凝土基礎(chǔ)工程、球罐工程包括球罐組對(duì)、焊接、檢驗(yàn)試驗(yàn)和丙烷球罐的整體熱處理、系統(tǒng)管道工程等。項(xiàng)目部采用散裝法組對(duì)球罐本體。在組對(duì)球罐北溫帶時(shí)，組對(duì)用臨時(shí)支架散落，造成3名員工從20m高處墜落，緊急送醫(yī)，經(jīng)7個(gè)小時(shí)的搶救，仍有1名員工不治身亡。該項(xiàng)目部以傷員正在搶救為由，于事故發(fā)生后8個(gè)小時(shí)電話報(bào)告A公司安全生產(chǎn)總監(jiān)。時(shí)值凌晨1點(diǎn)，A公司安全生產(chǎn)總監(jiān)于早上8點(diǎn)上班后將事故向當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。由于違反了報(bào)告規(guī)定，A公司項(xiàng)目部及安全生產(chǎn)總監(jiān)受到了批評(píng)和處罰。
經(jīng)過(guò)6個(gè)月的緊張施工，項(xiàng)目進(jìn)入試壓階段。正在進(jìn)行升壓作業(yè)時(shí)，技術(shù)人員趕來(lái)報(bào)告，在2個(gè)月前，設(shè)計(jì)發(fā)來(lái)了一個(gè)變更通知，要在丁烷球罐罐體上增加一個(gè)液位探測(cè)器的開(kāi)孔。由于A公司項(xiàng)目文控員的疏忽，技術(shù)員剛收到此變更。A公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指示：試壓完成后再補(bǔ)開(kāi)此孔。監(jiān)理工程師予以緊急制止。經(jīng)過(guò)整改，項(xiàng)目部完成了合同約定的工作內(nèi)容，經(jīng)過(guò)自查后，向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。

達(dá)海制藥廠機(jī)電安裝工程項(xiàng)目由A單位實(shí)施工程總承包，其與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同，約定該勞務(wù)公司安排40名農(nóng)民工做力工，進(jìn)行基礎(chǔ)地基處理和材料搬運(yùn)工作。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行了安全教育。
地基工程結(jié)束后，準(zhǔn)備工藝設(shè)備吊裝作業(yè)，吊裝方案詳細(xì)可靠，具體內(nèi)容包括編制依據(jù)；方案選擇；工藝分析與工藝布置；吊裝平面布置圖；施工步驟與工藝崗位分工；工藝計(jì)算（包括受力分析與計(jì)算、機(jī)具選擇、被吊設(shè)備、構(gòu)件校核等），但是發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)所需的勞動(dòng)力不足，項(xiàng)目部從40名農(nóng)民工中抽調(diào)10名工人，并另調(diào)1名持有特種作業(yè)操作證的起重工，充實(shí)到起重機(jī)械作業(yè)班組，配合起重吊裝操作。然后再?gòu)挠嘞?0人中挑選12名體力好的青年到架子班進(jìn)行腳手架搭設(shè)作業(yè)。項(xiàng)目安全員提出起重吊裝和腳手架搭設(shè)屬于特種作業(yè)，這22名力工沒(méi)有特種作業(yè)操作證，不具備作業(yè)資格，不能從事這兩項(xiàng)作業(yè)。
但項(xiàng)目部主管施工的副經(jīng)理認(rèn)為這些力工從事的是輔助性工作，仍然堅(jiān)持上述人員的調(diào)配。在作業(yè)中，發(fā)生了兩個(gè)事件：
事件一：施工中有1名搭設(shè)腳手架的力工不慎從25m高的空洞中墜落地面，經(jīng)搶救無(wú)效當(dāng)場(chǎng)死亡。事故發(fā)生后A單位立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。
事件二：配合起重機(jī)械作業(yè)的人員也發(fā)生了兩起事故，共造成3人重傷。

達(dá)海制藥廠機(jī)電安裝工程項(xiàng)目由A單位實(shí)施工程總承包，其與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同，約定該勞務(wù)公司安排40名農(nóng)民工做力工，進(jìn)行基礎(chǔ)地基處理和材料搬運(yùn)工作。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行了安全教育。
地基工程結(jié)束后，準(zhǔn)備工藝設(shè)備吊裝作業(yè)，吊裝方案詳細(xì)可靠，具體內(nèi)容包括編制依據(jù)；方案選擇；工藝分析與工藝布置；吊裝平面布置圖；施工步驟與工藝崗位分工；工藝計(jì)算（包括受力分析與計(jì)算、機(jī)具選擇、被吊設(shè)備、構(gòu)件校核等），但是發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)所需的勞動(dòng)力不足，項(xiàng)目部從40名農(nóng)民工中抽調(diào)10名工人，并另調(diào)1名持有特種作業(yè)操作證的起重工，充實(shí)到起重機(jī)械作業(yè)班組，配合起重吊裝操作。然后再?gòu)挠嘞?0人中挑選12名體力好的青年到架子班進(jìn)行腳手架搭設(shè)作業(yè)。項(xiàng)目安全員提出起重吊裝和腳手架搭設(shè)屬于特種作業(yè)，這22名力工沒(méi)有特種作業(yè)操作證，不具備作業(yè)資格，不能從事這兩項(xiàng)作業(yè)。
但項(xiàng)目部主管施工的副經(jīng)理認(rèn)為這些力工從事的是輔助性工作，仍然堅(jiān)持上述人員的調(diào)配。在作業(yè)中，發(fā)生了兩個(gè)事件：
事件一：施工中有1名搭設(shè)腳手架的力工不慎從25m高的空洞中墜落地面，經(jīng)搶救無(wú)效當(dāng)場(chǎng)死亡。事故發(fā)生后A單位立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。
事件二：配合起重機(jī)械作業(yè)的人員也發(fā)生了兩起事故，共造成3人重傷。

A安裝工程公司承接一項(xiàng)煉廠罐區(qū)施工任務(wù)。工程包括新建6臺(tái)4000m³丙烷球罐和4臺(tái)4000m³丁烷球罐，施工內(nèi)容有：球罐混凝土基礎(chǔ)工程、球罐工程包括球罐組對(duì)、焊接、檢驗(yàn)試驗(yàn)和丙烷球罐的整體熱處理、系統(tǒng)管道工程等。項(xiàng)目部采用散裝法組對(duì)球罐本體。在組對(duì)球罐北溫帶時(shí)，組對(duì)用臨時(shí)支架散落，造成3名員工從20m高處墜落，緊急送醫(yī)，經(jīng)7個(gè)小時(shí)的搶救，仍有1名員工不治身亡。該項(xiàng)目部以傷員正在搶救為由，于事故發(fā)生后8個(gè)小時(shí)電話報(bào)告A公司安全生產(chǎn)總監(jiān)。時(shí)值凌晨1點(diǎn)，A公司安全生產(chǎn)總監(jiān)于早上8點(diǎn)上班后將事故向當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。由于違反了報(bào)告規(guī)定，A公司項(xiàng)目部及安全生產(chǎn)總監(jiān)受到了批評(píng)和處罰。
經(jīng)過(guò)6個(gè)月的緊張施工，項(xiàng)目進(jìn)入試壓階段。正在進(jìn)行升壓作業(yè)時(shí)，技術(shù)人員趕來(lái)報(bào)告，在2個(gè)月前，設(shè)計(jì)發(fā)來(lái)了一個(gè)變更通知，要在丁烷球罐罐體上增加一個(gè)液位探測(cè)器的開(kāi)孔。由于A公司項(xiàng)目文控員的疏忽，技術(shù)員剛收到此變更。A公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指示：試壓完成后再補(bǔ)開(kāi)此孔。監(jiān)理工程師予以緊急制止。經(jīng)過(guò)整改，項(xiàng)目部完成了合同約定的工作內(nèi)容，經(jīng)過(guò)自查后，向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。

A安裝工程公司承接一項(xiàng)煉廠罐區(qū)施工任務(wù)。工程包括新建6臺(tái)4000m³丙烷球罐和4臺(tái)4000m³丁烷球罐，施工內(nèi)容有：球罐混凝土基礎(chǔ)工程、球罐工程包括球罐組對(duì)、焊接、檢驗(yàn)試驗(yàn)和丙烷球罐的整體熱處理、系統(tǒng)管道工程等。項(xiàng)目部采用散裝法組對(duì)球罐本體。在組對(duì)球罐北溫帶時(shí)，組對(duì)用臨時(shí)支架散落，造成3名員工從20m高處墜落，緊急送醫(yī)，經(jīng)7個(gè)小時(shí)的搶救，仍有1名員工不治身亡。該項(xiàng)目部以傷員正在搶救為由，于事故發(fā)生后8個(gè)小時(shí)電話報(bào)告A公司安全生產(chǎn)總監(jiān)。時(shí)值凌晨1點(diǎn)，A公司安全生產(chǎn)總監(jiān)于早上8點(diǎn)上班后將事故向當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。由于違反了報(bào)告規(guī)定，A公司項(xiàng)目部及安全生產(chǎn)總監(jiān)受到了批評(píng)和處罰。
經(jīng)過(guò)6個(gè)月的緊張施工，項(xiàng)目進(jìn)入試壓階段。正在進(jìn)行升壓作業(yè)時(shí)，技術(shù)人員趕來(lái)報(bào)告，在2個(gè)月前，設(shè)計(jì)發(fā)來(lái)了一個(gè)變更通知，要在丁烷球罐罐體上增加一個(gè)液位探測(cè)器的開(kāi)孔。由于A公司項(xiàng)目文控員的疏忽，技術(shù)員剛收到此變更。A公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指示：試壓完成后再補(bǔ)開(kāi)此孔。監(jiān)理工程師予以緊急制止。經(jīng)過(guò)整改，項(xiàng)目部完成了合同約定的工作內(nèi)容，經(jīng)過(guò)自查后，向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。