問答題

某安裝公司承接一條生產線的機電安裝工程,范圍包括工藝線設備、管道、電氣安裝和一座35kV變電站施工(含室外電纜敷設)。合同明確工藝設備、鋼材、電纜由業(yè)主提供。
工程開工后,由于多個項目同時搶工,施工人員和機具緊張,安裝公司項目部將工程按工藝線設備、管道、電氣專業(yè)分包給三個有一定經驗的施工單位,并對他們的進場施工、竣工驗收及技術、質量、進度等進行了管理。
施工過程中,項目部根據(jù)進料計劃、送貨清單和質量保證書,按質量驗收規(guī)范對業(yè)主送至現(xiàn)場的鍍鋅管材僅進行了數(shù)量和質量檢查,發(fā)現(xiàn)有一批管材的型號規(guī)格、鍍鋅層厚度與進料計劃不符。
監(jiān)理工程師組織分項工程質量驗收時,發(fā)現(xiàn)35kV變電站接地體的接地電阻值大于設計要求。經查實,接地體的鍍鋅扁鋼有一處損傷、兩處對接虛焊,造成接地電阻不合格,分析原因有:
(1)項目部雖然建立了現(xiàn)場技術交底制度,明確了責任人員和交底內容,但施工作業(yè)前僅對分包負責人進行了一次口頭交底;
(2)接地體的連接不符合規(guī)范要求;
(3)室外電纜施工中,施工人員對接地體的損壞沒有作任何處理和報告。

安裝公司對分包單位的管理還應包括哪些內容?

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1.問答題

某安裝公司承接一條生產線的機電安裝工程,范圍包括工藝線設備、管道、電氣安裝和一座35kV變電站施工(含室外電纜敷設)。合同明確工藝設備、鋼材、電纜由業(yè)主提供。
工程開工后,由于多個項目同時搶工,施工人員和機具緊張,安裝公司項目部將工程按工藝線設備、管道、電氣專業(yè)分包給三個有一定經驗的施工單位,并對他們的進場施工、竣工驗收及技術、質量、進度等進行了管理。
施工過程中,項目部根據(jù)進料計劃、送貨清單和質量保證書,按質量驗收規(guī)范對業(yè)主送至現(xiàn)場的鍍鋅管材僅進行了數(shù)量和質量檢查,發(fā)現(xiàn)有一批管材的型號規(guī)格、鍍鋅層厚度與進料計劃不符。
監(jiān)理工程師組織分項工程質量驗收時,發(fā)現(xiàn)35kV變電站接地體的接地電阻值大于設計要求。經查實,接地體的鍍鋅扁鋼有一處損傷、兩處對接虛焊,造成接地電阻不合格,分析原因有:
(1)項目部雖然建立了現(xiàn)場技術交底制度,明確了責任人員和交底內容,但施工作業(yè)前僅對分包負責人進行了一次口頭交底;
(2)接地體的連接不符合規(guī)范要求;
(3)室外電纜施工中,施工人員對接地體的損壞沒有作任何處理和報告。

安裝公司將工程分包應經誰同意?工程的哪些部分不允許分包?