背景
某酒店工程，建筑面積28700m2，地下1層，地上15層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo)，投標(biāo)報(bào)價(jià)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過公開開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，最后確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下：（1）本工程合同工期549d；（2）本工程采取綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式；（3）包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用；（4）因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整；（5）工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標(biāo)及施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：在投標(biāo)過程中，乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算，認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的部分費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定，給予廢標(biāo)處理。
事件二：甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書情況是：土石方工程量650m3，定額單價(jià)人工費(fèi)8.40元/m3、材料費(fèi)12.00元/m3、機(jī)械費(fèi)1.60元/m3。分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為8200萬元，措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項(xiàng)目清單合價(jià)120萬元，總包服務(wù)費(fèi)為30萬元，企業(yè)管理費(fèi)15%，利潤為5%，規(guī)費(fèi)為225.68萬元，稅金為3.41%。
事件三：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006進(jìn)行了合同管理工作。
事件四：甲施工單位加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的日常管理，堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。
事件五：在基坑施工中，由于正值雨期，施工現(xiàn)場的排水費(fèi)用比中標(biāo)的費(fèi)用超出3萬元。甲施工單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了索賠要求，建設(shè)單位不予支持。對(duì)此，甲施工單位向建設(shè)單位提交了正式的書面索賠報(bào)告。

背景
2011年5月20日，某建筑公司（乙方）與某開發(fā)商（甲方）簽訂了住宅項(xiàng)目建設(shè)工程施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m3，其中土方挖掘直接費(fèi)單價(jià)為4.2元/m3，綜合費(fèi)率為直接費(fèi)的20%。該基坑施工方案顯示：土方工程采用租賃的1臺(tái)挖掘機(jī)施工（租賃臺(tái)班為450元）。甲、乙雙方合同約定6月11日開工，6月20日完工。工程施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2d，造成人員窩工10個(gè)工日。
事件二：施工中，遇到軟土層，監(jiān)理工程師6月15日下發(fā)停工指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個(gè)工日。
事件三：6月19日接到監(jiān)理工程師于6月20日復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開挖深度加深的設(shè)計(jì)變更，由此導(dǎo)致土方開挖量增加900m3。
事件四：6月20日～6月22日，因下罕見特大暴雨使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日。
事件五：6月23日用30個(gè)工日修復(fù)事件四中被沖壞的永久道路，6月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于6月30日挖坑完畢。
針對(duì)上述五個(gè)事件，乙方向甲方均提出工期和費(fèi)用索賠。

背景
2011年5月20日，某建筑公司（乙方）與某開發(fā)商（甲方）簽訂了住宅項(xiàng)目建設(shè)工程施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m3，其中土方挖掘直接費(fèi)單價(jià)為4.2元/m3，綜合費(fèi)率為直接費(fèi)的20%。該基坑施工方案顯示：土方工程采用租賃的1臺(tái)挖掘機(jī)施工（租賃臺(tái)班為450元）。甲、乙雙方合同約定6月11日開工，6月20日完工。工程施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2d，造成人員窩工10個(gè)工日。
事件二：施工中，遇到軟土層，監(jiān)理工程師6月15日下發(fā)停工指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個(gè)工日。
事件三：6月19日接到監(jiān)理工程師于6月20日復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開挖深度加深的設(shè)計(jì)變更，由此導(dǎo)致土方開挖量增加900m3。
事件四：6月20日～6月22日，因下罕見特大暴雨使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日。
事件五：6月23日用30個(gè)工日修復(fù)事件四中被沖壞的永久道路，6月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于6月30日挖坑完畢。
針對(duì)上述五個(gè)事件，乙方向甲方均提出工期和費(fèi)用索賠。

背景
2011年5月20日，某建筑公司（乙方）與某開發(fā)商（甲方）簽訂了住宅項(xiàng)目建設(shè)工程施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m3，其中土方挖掘直接費(fèi)單價(jià)為4.2元/m3，綜合費(fèi)率為直接費(fèi)的20%。該基坑施工方案顯示：土方工程采用租賃的1臺(tái)挖掘機(jī)施工（租賃臺(tái)班為450元）。甲、乙雙方合同約定6月11日開工，6月20日完工。工程施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2d，造成人員窩工10個(gè)工日。
事件二：施工中，遇到軟土層，監(jiān)理工程師6月15日下發(fā)停工指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個(gè)工日。
事件三：6月19日接到監(jiān)理工程師于6月20日復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開挖深度加深的設(shè)計(jì)變更，由此導(dǎo)致土方開挖量增加900m3。
事件四：6月20日～6月22日，因下罕見特大暴雨使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日。
事件五：6月23日用30個(gè)工日修復(fù)事件四中被沖壞的永久道路，6月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于6月30日挖坑完畢。
針對(duì)上述五個(gè)事件，乙方向甲方均提出工期和費(fèi)用索賠。

背景
某項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部為了降低項(xiàng)目成本將工程劃分為：基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾裝修工程，并對(duì)其功能進(jìn)行評(píng)分，根據(jù)項(xiàng)目合同和施工圖紙，得出預(yù)算成本，詳見下表。根據(jù)項(xiàng)目所屬的企業(yè)要求該項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理過程中成本降低率為6%，所以項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃采用價(jià)值工程方法尋求降低成本的途徑和措施。
價(jià)值系數(shù)計(jì)算表

計(jì)算各分部工程的功能系數(shù)、成本系數(shù)、價(jià)值系數(shù)、目標(biāo)成本、成本降低額（保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)），并填入下表。
價(jià)值工程計(jì)算表