問答題

背景
某市政務服務中心辦公大樓工程,地下為3層連體車庫,地上20層。裙房4層,檐高27m,報告廳混凝土結構局部層高8m,演藝廳鋼結構層高8m??蚣芤患袅Y構,基礎埋深12m。地下水位在底板以上2m。樁基、裙房采用落地式鋼管腳手架。某施工總承包單位中標后成立了項目部組織施工。施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:項目部編制了《安全生產(chǎn)管理措施》。其中對基礎工程施工安全隱患的主要表現(xiàn)形式進行了分析,歸納為挖土機械作業(yè)無可靠的安全距離;沒有按規(guī)定放坡或設置可靠的支撐;設計的考慮因素和安全可靠性不夠;地下水沒做到有效控制;土體出現(xiàn)滲水、開裂、剝落。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件二:項目部編制了《安全生產(chǎn)管理措施》。其中基礎工程施工安全控制的主要內(nèi)容是挖土機械作業(yè)安全;邊坡與基坑支護安全;降水設施與臨時用電安全等3項。監(jiān)理工程師認為不全。
事件三:項目部編制了《土方開挖專項施工方案》。主要內(nèi)容應包括:放坡要求、支護結構設計、機械選擇、開挖時間、開挖順序、分層開挖深度。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件四:項目部編制了《土方開挖監(jiān)控方案》。主要內(nèi)容應包括:監(jiān)控目的、監(jiān)測項目、監(jiān)控報警值、監(jiān)測方法及精度要求。監(jiān)理工程師認為不全。
事件五:項目部編制了《腳手架專項施工方案》。其中對腳手架的階段驗收進行了規(guī)定:腳手架基礎完工后,架體搭設前i每搭設完10~13m高度后或3~5步后;作業(yè)層上施加荷載前。同時規(guī)定:腳手架定期檢查的主要內(nèi)容包括桿件的設置與連接,連墻件、支撐、門洞桁架的構造是否符合要求i地基是否積水,底座是否松動,立桿是否懸空,扣件螺栓是否松動;是否有超載使用現(xiàn)象。監(jiān)理工程師認為不全。

事件四中,《土方開挖監(jiān)控方案》主要內(nèi)容還應包括哪些?

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1.問答題

背景
某市政務服務中心辦公大樓工程,地下為3層連體車庫,地上20層。裙房4層,檐高27m,報告廳混凝土結構局部層高8m,演藝廳鋼結構層高8m??蚣芤患袅Y構,基礎埋深12m。地下水位在底板以上2m。樁基、裙房采用落地式鋼管腳手架。某施工總承包單位中標后成立了項目部組織施工。施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:項目部編制了《安全生產(chǎn)管理措施》。其中對基礎工程施工安全隱患的主要表現(xiàn)形式進行了分析,歸納為挖土機械作業(yè)無可靠的安全距離;沒有按規(guī)定放坡或設置可靠的支撐;設計的考慮因素和安全可靠性不夠;地下水沒做到有效控制;土體出現(xiàn)滲水、開裂、剝落。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件二:項目部編制了《安全生產(chǎn)管理措施》。其中基礎工程施工安全控制的主要內(nèi)容是挖土機械作業(yè)安全;邊坡與基坑支護安全;降水設施與臨時用電安全等3項。監(jiān)理工程師認為不全。
事件三:項目部編制了《土方開挖專項施工方案》。主要內(nèi)容應包括:放坡要求、支護結構設計、機械選擇、開挖時間、開挖順序、分層開挖深度。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件四:項目部編制了《土方開挖監(jiān)控方案》。主要內(nèi)容應包括:監(jiān)控目的、監(jiān)測項目、監(jiān)控報警值、監(jiān)測方法及精度要求。監(jiān)理工程師認為不全。
事件五:項目部編制了《腳手架專項施工方案》。其中對腳手架的階段驗收進行了規(guī)定:腳手架基礎完工后,架體搭設前i每搭設完10~13m高度后或3~5步后;作業(yè)層上施加荷載前。同時規(guī)定:腳手架定期檢查的主要內(nèi)容包括桿件的設置與連接,連墻件、支撐、門洞桁架的構造是否符合要求i地基是否積水,底座是否松動,立桿是否懸空,扣件螺栓是否松動;是否有超載使用現(xiàn)象。監(jiān)理工程師認為不全。

事件三中,《土方開挖專項施工方案》主要內(nèi)容還應包括哪些?
2.問答題

背景
某市政務服務中心辦公大樓工程,地下為3層連體車庫,地上20層。裙房4層,檐高27m,報告廳混凝土結構局部層高8m,演藝廳鋼結構層高8m??蚣芤患袅Y構,基礎埋深12m。地下水位在底板以上2m。樁基、裙房采用落地式鋼管腳手架。某施工總承包單位中標后成立了項目部組織施工。施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:項目部編制了《安全生產(chǎn)管理措施》。其中對基礎工程施工安全隱患的主要表現(xiàn)形式進行了分析,歸納為挖土機械作業(yè)無可靠的安全距離;沒有按規(guī)定放坡或設置可靠的支撐;設計的考慮因素和安全可靠性不夠;地下水沒做到有效控制;土體出現(xiàn)滲水、開裂、剝落。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件二:項目部編制了《安全生產(chǎn)管理措施》。其中基礎工程施工安全控制的主要內(nèi)容是挖土機械作業(yè)安全;邊坡與基坑支護安全;降水設施與臨時用電安全等3項。監(jiān)理工程師認為不全。
事件三:項目部編制了《土方開挖專項施工方案》。主要內(nèi)容應包括:放坡要求、支護結構設計、機械選擇、開挖時間、開挖順序、分層開挖深度。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件四:項目部編制了《土方開挖監(jiān)控方案》。主要內(nèi)容應包括:監(jiān)控目的、監(jiān)測項目、監(jiān)控報警值、監(jiān)測方法及精度要求。監(jiān)理工程師認為不全。
事件五:項目部編制了《腳手架專項施工方案》。其中對腳手架的階段驗收進行了規(guī)定:腳手架基礎完工后,架體搭設前i每搭設完10~13m高度后或3~5步后;作業(yè)層上施加荷載前。同時規(guī)定:腳手架定期檢查的主要內(nèi)容包括桿件的設置與連接,連墻件、支撐、門洞桁架的構造是否符合要求i地基是否積水,底座是否松動,立桿是否懸空,扣件螺栓是否松動;是否有超載使用現(xiàn)象。監(jiān)理工程師認為不全。

事件二中,基礎工程施工安全控制的主要內(nèi)容還應包括哪些?
3.問答題

背景
某市政務服務中心辦公大樓工程,地下為3層連體車庫,地上20層。裙房4層,檐高27m,報告廳混凝土結構局部層高8m,演藝廳鋼結構層高8m??蚣芤患袅Y構,基礎埋深12m。地下水位在底板以上2m。樁基、裙房采用落地式鋼管腳手架。某施工總承包單位中標后成立了項目部組織施工。施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:項目部編制了《安全生產(chǎn)管理措施》。其中對基礎工程施工安全隱患的主要表現(xiàn)形式進行了分析,歸納為挖土機械作業(yè)無可靠的安全距離;沒有按規(guī)定放坡或設置可靠的支撐;設計的考慮因素和安全可靠性不夠;地下水沒做到有效控制;土體出現(xiàn)滲水、開裂、剝落。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件二:項目部編制了《安全生產(chǎn)管理措施》。其中基礎工程施工安全控制的主要內(nèi)容是挖土機械作業(yè)安全;邊坡與基坑支護安全;降水設施與臨時用電安全等3項。監(jiān)理工程師認為不全。
事件三:項目部編制了《土方開挖專項施工方案》。主要內(nèi)容應包括:放坡要求、支護結構設計、機械選擇、開挖時間、開挖順序、分層開挖深度。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件四:項目部編制了《土方開挖監(jiān)控方案》。主要內(nèi)容應包括:監(jiān)控目的、監(jiān)測項目、監(jiān)控報警值、監(jiān)測方法及精度要求。監(jiān)理工程師認為不全。
事件五:項目部編制了《腳手架專項施工方案》。其中對腳手架的階段驗收進行了規(guī)定:腳手架基礎完工后,架體搭設前i每搭設完10~13m高度后或3~5步后;作業(yè)層上施加荷載前。同時規(guī)定:腳手架定期檢查的主要內(nèi)容包括桿件的設置與連接,連墻件、支撐、門洞桁架的構造是否符合要求i地基是否積水,底座是否松動,立桿是否懸空,扣件螺栓是否松動;是否有超載使用現(xiàn)象。監(jiān)理工程師認為不全。

事件一中,基礎工程施工安全隱患的主要表現(xiàn)形式還應包括哪些內(nèi)容?
4.問答題

背景
某項工程業(yè)主與承包商簽訂了工程承包合同,合同中含有兩個子項工程,估算工程質量,甲項為2300m3,乙項為3200m3,經(jīng)協(xié)商,甲項單價為180元/m3,乙項為160元/m3。承包合同規(guī)定:
(1)開工前10d業(yè)主向承包商支付工程合同20%的預付款。
(2)業(yè)主自第一個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣除質量保修金。
(3)當子項工程累計實際工程量超過估算工程量10%時,可進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9。
(4)監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證最低金額25萬元。
(5)預付款在最后兩個月平均扣除。
施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件一:至開工當天,承包商未收到預付款,承包商不予開工,告之業(yè)主什么時候拿到預付款什么時候開工。
事件二:承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量,如下表所示:

并按相關要求辦理相關價款結算。
事件三:丙項工程為業(yè)主指定分包工程,每月月底,分包商向監(jiān)理工程師上報當月完成工程量,經(jīng)審核后簽發(fā)付款憑證,上報業(yè)主根據(jù)付款憑證數(shù)額支付當月工程款。由于業(yè)主資金緊張,3、4月份未能按時支付,分包商向業(yè)主提出索賠。

指出事件三中分包商的錯誤做法?并說明理由。
5.問答題

背景
某項工程業(yè)主與承包商簽訂了工程承包合同,合同中含有兩個子項工程,估算工程質量,甲項為2300m3,乙項為3200m3,經(jīng)協(xié)商,甲項單價為180元/m3,乙項為160元/m3。承包合同規(guī)定:
(1)開工前10d業(yè)主向承包商支付工程合同20%的預付款。
(2)業(yè)主自第一個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣除質量保修金。
(3)當子項工程累計實際工程量超過估算工程量10%時,可進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9。
(4)監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證最低金額25萬元。
(5)預付款在最后兩個月平均扣除。
施工過程中,發(fā)生如下事件:
事件一:至開工當天,承包商未收到預付款,承包商不予開工,告之業(yè)主什么時候拿到預付款什么時候開工。
事件二:承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量,如下表所示:

并按相關要求辦理相關價款結算。
事件三:丙項工程為業(yè)主指定分包工程,每月月底,分包商向監(jiān)理工程師上報當月完成工程量,經(jīng)審核后簽發(fā)付款憑證,上報業(yè)主根據(jù)付款憑證數(shù)額支付當月工程款。由于業(yè)主資金緊張,3、4月份未能按時支付,分包商向業(yè)主提出索賠。

事件二中,1~4月每月實際完成工程量價款是多少?監(jiān)理工程師應簽發(fā)的付款憑證金額是多少?