甲供材料管理模式一般為施工單位提出計(jì)劃→（）→監(jiān)理確認(rèn)→施工單位按計(jì)劃領(lǐng)取。

下列選項(xiàng)中，（）不能削弱風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)急管理應(yīng)實(shí)行（）管理，各級(jí)組織建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng)。

下列選項(xiàng)中不屬作業(yè)指導(dǎo)書的是（）。

風(fēng)險(xiǎn)控制管理措施在管理體系中主要是通過(guò)制定（）等管理措施來(lái)實(shí)現(xiàn)。

HSE計(jì)劃制定好報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審查，（）批準(zhǔn)后印發(fā)組織的各部門。

技術(shù)交底應(yīng)由下列人員參加：施工班班長(zhǎng)、施工工人、質(zhì)量檢查人員、（）等。

公文內(nèi)容是（）的意圖的體現(xiàn)。

施工技術(shù)方案應(yīng)做到（）、數(shù)字準(zhǔn)確、措施可靠、經(jīng)濟(jì)合理。

施工技術(shù)交底應(yīng)以（）形式進(jìn)行，除了講解書面技術(shù)交底的全部?jī)?nèi)容外，還應(yīng)講解總體意圖、有關(guān)施工操作規(guī)程和其它安全注意事項(xiàng)。