背景資料：
某商業(yè)建筑工程，地上6層，砂石地基，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積2400m2，外窗采用鋁合金窗，內(nèi)外采用金屬門(mén)。
在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：
事件一：砂石地基施工中，施工單位采用細(xì)砂（摻入30%的碎石）進(jìn)行鋪填。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)其分層鋪設(shè)厚度和分段施工的上下層搭接長(zhǎng)度不符合規(guī)范要求，令其整改。
事件二：二層的現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部分析認(rèn)為原因有：混凝土原材料質(zhì)量不合格（骨料含泥量大）、水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時(shí)提出了相應(yīng)的防治措施：選用合格的原材料，合格控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理部的分析不全面，要求進(jìn)一步完善原因分析和防治方法。
事件三：監(jiān)理T程師對(duì)門(mén)窗工程檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)：外窗未進(jìn)行三性檢查，內(nèi)門(mén)采用“先立后砌”安裝方式，外窗采用射釘固定安裝方式。監(jiān)理工程師對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求。
事件四：建設(shè)單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改、違規(guī)使用復(fù)印件等情況，要求施工單位進(jìn)行整改。

背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實(shí)驗(yàn)樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開(kāi)始實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì)，重新審批后才能組織實(shí)施。
事件二：針對(duì)某分部工程，施工單位編制如下進(jìn)度計(jì)劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并在第6個(gè)月底和第11個(gè)月底對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，繪制進(jìn)度計(jì)劃前鋒線如下圖所示（單位：月）。

事件三：辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時(shí)，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時(shí)6～7級(jí)大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架再次進(jìn)行檢查驗(yàn)收，排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時(shí)，電梯安裝單位已撤場(chǎng)。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。

背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實(shí)驗(yàn)樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開(kāi)始實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì)，重新審批后才能組織實(shí)施。
事件二：針對(duì)某分部工程，施工單位編制如下進(jìn)度計(jì)劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并在第6個(gè)月底和第11個(gè)月底對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，繪制進(jìn)度計(jì)劃前鋒線如下圖所示（單位：月）。

事件三：辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時(shí)，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時(shí)6～7級(jí)大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架再次進(jìn)行檢查驗(yàn)收，排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時(shí)，電梯安裝單位已撤場(chǎng)。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。

背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實(shí)驗(yàn)樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開(kāi)始實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì)，重新審批后才能組織實(shí)施。
事件二：針對(duì)某分部工程，施工單位編制如下進(jìn)度計(jì)劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并在第6個(gè)月底和第11個(gè)月底對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，繪制進(jìn)度計(jì)劃前鋒線如下圖所示（單位：月）。

事件三：辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時(shí)，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時(shí)6～7級(jí)大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架再次進(jìn)行檢查驗(yàn)收，排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時(shí)，電梯安裝單位已撤場(chǎng)。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。

背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實(shí)驗(yàn)樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開(kāi)始實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì)，重新審批后才能組織實(shí)施。
事件二：針對(duì)某分部工程，施工單位編制如下進(jìn)度計(jì)劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并在第6個(gè)月底和第11個(gè)月底對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，繪制進(jìn)度計(jì)劃前鋒線如下圖所示（單位：月）。

事件三：辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時(shí)，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時(shí)6～7級(jí)大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架再次進(jìn)行檢查驗(yàn)收，排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時(shí)，電梯安裝單位已撤場(chǎng)。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。