單項選擇題按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項目經(jīng)理()。

A.是施工企業(yè)法定代表人
B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C.是一個技術(shù)崗位,而不是管理崗位
D.須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作


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1.單項選擇題建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是()。

A.合理確定計劃值
B.認真收集實際值
C.適當(dāng)調(diào)整工程項目目標(biāo)
D.比較分析,采取糾偏措施

3.單項選擇題采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是()。

A.分包合同的招標(biāo)可以提前
B.施工總承包管理單位負責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕業(yè)主方的工作
C.不需要等待于施工圖設(shè)計完成后再進行施工總承包管理的招標(biāo)
D.只確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價

5.單項選擇題項目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是()。

A.工作對象之間的關(guān)系
B.項目各參與方之間的關(guān)系
C.各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系
D.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工