某工程的施工合同工期為16周，項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如下圖所示（時間單位：周）。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單（部分）見下表。

工程施工到第4周末時進行進度檢查，發(fā)生如下事件：
事件1：A工作已經(jīng)完成，但由于設(shè)計圖紙局部修改，實際完成的工程量為840m3，工作持續(xù)時間未變。
事件2：B工作施工時，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機械損壞和施工人工窩工，損失1萬元，實際只完成估算工程量的25%。
事件3：C工作為檢驗檢測配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實際發(fā)生檢驗檢測配合工作費用5000元。
事件4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致D工作尚未開始，造成施工單位自有設(shè)備閑置4個臺班，臺班單價為300元/臺班、折舊費為100元/臺班。施工單位進行文物現(xiàn)場保護的費用為1200元。

某工程的施工合同工期為16周，項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如下圖所示（時間單位：周）。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單（部分）見下表。

工程施工到第4周末時進行進度檢查，發(fā)生如下事件：
事件1：A工作已經(jīng)完成，但由于設(shè)計圖紙局部修改，實際完成的工程量為840m3，工作持續(xù)時間未變。
事件2：B工作施工時，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機械損壞和施工人工窩工，損失1萬元，實際只完成估算工程量的25%。
事件3：C工作為檢驗檢測配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實際發(fā)生檢驗檢測配合工作費用5000元。
事件4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致D工作尚未開始，造成施工單位自有設(shè)備閑置4個臺班，臺班單價為300元/臺班、折舊費為100元/臺班。施工單位進行文物現(xiàn)場保護的費用為1200元。

某工程項目難度較大，技術(shù)含量較高，經(jīng)有關(guān)招標投標主管部門批準采用邀請招標方式招標。業(yè)主于2012年1月20日向符合資質(zhì)要求的A、B、C三家承包商發(fā)出投標邀請書，A、B、C三家承包商均按招標文件的要求提交了投標文件，最終確定8承包商中標，并于2012年4月30日向B承包商發(fā)出了中標通知書。之后由于工期緊，業(yè)主口頭指令8承包商先做開_r-準備，再簽訂工程承包合同。B承包商按照業(yè)主要求進行了施工場地平整等一系列準備工作，但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2012年6月1日，業(yè)主又書面函告B承包商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔(dān)本項目施工任務(wù)。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商，才于2012年9月30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價為6240萬元，工期12個月，竣工日期2013年10月30日，承包合同另外規(guī)定：
（1）工程預(yù)付款為合同總價的25%。
（2）工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)（配）件價值相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回，主要材料及構(gòu)（配）件比重按60%考慮。
（3）除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不作調(diào)整。
（4）材料和設(shè)備均由B承包商負責(zé)采購。
（5）工程保修金為合同總價的5%，在工程結(jié)算時一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。
經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認的B承包商實際完成的建安工作量（第1月～第12月）見下表。

本工程按合同約定按期竣工驗收并交付使用。在正常使用條件下，2011年3月30日，使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水，需要維修，B承包商認為此時工程竣工驗收交付使用已超過3年，拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其他專業(yè)防水施工單位修理，修理費為5萬元。

某工程項目難度較大，技術(shù)含量較高，經(jīng)有關(guān)招標投標主管部門批準采用邀請招標方式招標。業(yè)主于2012年1月20日向符合資質(zhì)要求的A、B、C三家承包商發(fā)出投標邀請書，A、B、C三家承包商均按招標文件的要求提交了投標文件，最終確定8承包商中標，并于2012年4月30日向B承包商發(fā)出了中標通知書。之后由于工期緊，業(yè)主口頭指令8承包商先做開_r-準備，再簽訂工程承包合同。B承包商按照業(yè)主要求進行了施工場地平整等一系列準備工作，但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2012年6月1日，業(yè)主又書面函告B承包商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔(dān)本項目施工任務(wù)。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商，才于2012年9月30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價為6240萬元，工期12個月，竣工日期2013年10月30日，承包合同另外規(guī)定：
（1）工程預(yù)付款為合同總價的25%。
（2）工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)（配）件價值相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回，主要材料及構(gòu)（配）件比重按60%考慮。
（3）除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不作調(diào)整。
（4）材料和設(shè)備均由B承包商負責(zé)采購。
（5）工程保修金為合同總價的5%，在工程結(jié)算時一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。
經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認的B承包商實際完成的建安工作量（第1月～第12月）見下表。

本工程按合同約定按期竣工驗收并交付使用。在正常使用條件下，2011年3月30日，使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水，需要維修，B承包商認為此時工程竣工驗收交付使用已超過3年，拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其他專業(yè)防水施工單位修理，修理費為5萬元。

某工程項目難度較大，技術(shù)含量較高，經(jīng)有關(guān)招標投標主管部門批準采用邀請招標方式招標。業(yè)主于2012年1月20日向符合資質(zhì)要求的A、B、C三家承包商發(fā)出投標邀請書，A、B、C三家承包商均按招標文件的要求提交了投標文件，最終確定8承包商中標，并于2012年4月30日向B承包商發(fā)出了中標通知書。之后由于工期緊，業(yè)主口頭指令8承包商先做開_r-準備，再簽訂工程承包合同。B承包商按照業(yè)主要求進行了施工場地平整等一系列準備工作，但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2012年6月1日，業(yè)主又書面函告B承包商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔(dān)本項目施工任務(wù)。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商，才于2012年9月30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價為6240萬元，工期12個月，竣工日期2013年10月30日，承包合同另外規(guī)定：
（1）工程預(yù)付款為合同總價的25%。
（2）工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)（配）件價值相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回，主要材料及構(gòu)（配）件比重按60%考慮。
（3）除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不作調(diào)整。
（4）材料和設(shè)備均由B承包商負責(zé)采購。
（5）工程保修金為合同總價的5%，在工程結(jié)算時一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。
經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認的B承包商實際完成的建安工作量（第1月～第12月）見下表。

本工程按合同約定按期竣工驗收并交付使用。在正常使用條件下，2011年3月30日，使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水，需要維修，B承包商認為此時工程竣工驗收交付使用已超過3年，拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其他專業(yè)防水施工單位修理，修理費為5萬元。