A.項(xiàng)目的信息管理是通過對各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取和處理
B.項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)
C.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指實(shí)施過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息
D.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括項(xiàng)目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息
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A.協(xié)商解決
B.調(diào)解
C.訴訟
D.仲裁
A.能較好地表達(dá)雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心
B.由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭議的公正性
C.程序簡單，但靈活性不夠
D.節(jié)約時(shí)間、精力和費(fèi)用
A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)
B.提交索賠報(bào)告
C.提出索賠意向通知
D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判
A.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在28d內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知
B.索賠事件在持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告
C.索賠意向通知發(fā)出后14d內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料
D.工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后28d內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人進(jìn)一步要求，視為該索賠已被認(rèn)可
A.報(bào)批責(zé)任
B.監(jiān)督責(zé)任
C.組織責(zé)任
D.合作責(zé)任
最新試題
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的（）
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的（）策略。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“見證點(diǎn)”的有（）。
下列關(guān)于國際上對項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說法，正確的有（）。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由（）和（）兩條曲線組合起來的閉合曲線。
關(guān)于成本計(jì)劃編制方法的說法錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。
關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說法，正確的有（）。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法，正確的是（）。