問答題

某房屋建筑工程施工總承包二級企業(yè),通過招標(biāo)投標(biāo)方式承建了城區(qū)A住宅樓工程,工程為框架一剪力墻結(jié)構(gòu),地上17層,地下1層,總建筑面積為16780m2。該工程采取施工總承方式,合同約定工期20個(gè)月。
工程中標(biāo)后,施工企業(yè)負(fù)責(zé)人考慮到同城區(qū)的B工程已臨近竣工階段(正在進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收和編制竣工驗(yàn)收資料),經(jīng)征得A、B工程建設(shè)單位同意,選派B工程項(xiàng)目經(jīng)理兼任A工程的項(xiàng)目經(jīng)理工作。
在施工期間,為了節(jié)約成本,項(xiàng)目經(jīng)理安排將現(xiàn)場污水直接排入鄰近的河流。
在澆筑樓板混凝土過程中,進(jìn)行24h連續(xù)澆筑作業(yè),引起了附近居民的投訴。

上述案例中發(fā)生了哪幾種環(huán)境污染形式?工程施工中可能造成環(huán)境污染的形式還有哪些?

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3.問答題

某工程項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定了3個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同;與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個(gè)合同協(xié)議中都對甲方提出了1個(gè)相同的條款,即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位,為3公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中,發(fā)生如下事件。
事件1:A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難,隨后和承包商公司簽訂了分包合同,在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費(fèi),一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。
事件2:由于A公司在現(xiàn)場施工時(shí)拖延5d,造成B公司的開工時(shí)間相應(yīng)推遲了5d,B公司向A公司提出了索賠。
事件3:頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾,C公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔式起重機(jī)將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后,提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送,A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足,不能運(yùn)送。最后,C公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案。C公司就新方案的實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第279號)的規(guī)定,工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些?
4.問答題

某工程項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定了3個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同;與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個(gè)合同協(xié)議中都對甲方提出了1個(gè)相同的條款,即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位,為3公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中,發(fā)生如下事件。
事件1:A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難,隨后和承包商公司簽訂了分包合同,在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費(fèi),一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。
事件2:由于A公司在現(xiàn)場施工時(shí)拖延5d,造成B公司的開工時(shí)間相應(yīng)推遲了5d,B公司向A公司提出了索賠。
事件3:頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾,C公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔式起重機(jī)將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后,提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送,A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足,不能運(yùn)送。最后,C公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案。C公司就新方案的實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。

事件3中C公司向建設(shè)單位提出的索賠是否合理,理由是什么?
5.問答題

某工程項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定了3個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同;與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個(gè)合同協(xié)議中都對甲方提出了1個(gè)相同的條款,即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位,為3公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中,發(fā)生如下事件。
事件1:A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難,隨后和承包商公司簽訂了分包合同,在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費(fèi),一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。
事件2:由于A公司在現(xiàn)場施工時(shí)拖延5d,造成B公司的開工時(shí)間相應(yīng)推遲了5d,B公司向A公司提出了索賠。
事件3:頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾,C公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔式起重機(jī)將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后,提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送,A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足,不能運(yùn)送。最后,C公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案。C公司就新方案的實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。

事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確?若不正確,說明正確的做法。