某市建筑公司承建的供電公司職工培訓(xùn)樓工程，地下1層，地上12層，建筑面積24000m²，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，計劃竣工日期為2014年8月8日。
2014年4月28日，市建委有關(guān)管理部門按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）等有關(guān)規(guī)定對本項目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查。檢查人員在詢問項目經(jīng)理有關(guān)安全職責(zé)履行情況時，項目經(jīng)理認(rèn)為他已配備了專職安全員，而且給予其經(jīng)濟(jì)獎罰等權(quán)力，他已經(jīng)盡到了安全管理責(zé)任，安全搞得好壞那是專職安全員的事；在對專職安全員進(jìn)行考核時，當(dāng)問到安全管理檢查評分表檢查項目的保證項目有哪幾項時，安全員只說到了“安全技術(shù)交底”“安全教育”兩項；檢查組人員在質(zhì)量檢查時，還發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)工程部分回填土密實度達(dá)不到要求。
檢查結(jié)束后，檢查組進(jìn)行了講評，并宣布部分檢查結(jié)果如下：
（1）該工程文明施工檢查評分表、高處作業(yè)檢查評分表、施工機(jī)具檢查評分表等分項檢查評分表（按百分制）實得分分別為80分、85分和80分（以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分）；
（2）起重吊裝安全檢查評分表實得分為0分；
（3）匯總表得分值為79分。

某建筑工程，建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件。
事件1：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計圖紙，施工人員憑經(jīng)驗施工，現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計單位對該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，設(shè)計單位電話告知建設(shè)單位，可以不作處理。
事件2：由于事件1的發(fā)生，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量；施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請。
事件3：主體結(jié)構(gòu)施工時，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。

某建筑工程，建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件。
事件1：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計圖紙，施工人員憑經(jīng)驗施工，現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計單位對該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，設(shè)計單位電話告知建設(shè)單位，可以不作處理。
事件2：由于事件1的發(fā)生，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量；施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請。
事件3：主體結(jié)構(gòu)施工時，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。

某建筑工程，建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件。
事件1：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計圖紙，施工人員憑經(jīng)驗施工，現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計單位對該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，設(shè)計單位電話告知建設(shè)單位，可以不作處理。
事件2：由于事件1的發(fā)生，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計量；施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請。
事件3：主體結(jié)構(gòu)施工時，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費用索賠。

某投資公司建造一幢辦公樓，采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。招標(biāo)文件要求：提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止時間為2011年5月30日。該投資公司于2011年3月6日發(fā)出招標(biāo)公告，共有5家建筑施工單位參加了投標(biāo)。第五家施工單位于2011年6月2日提交了投標(biāo)保證金。開標(biāo)會于2011年6月3日由該省建委主持。經(jīng)過綜合評選，最終確定第2家施工單位中標(biāo)。投資公司（甲方）與中標(biāo)單位（乙方）雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同，合同約定開工日期為2011年8月16日。工程開工后發(fā)生了如下幾項事件。
事件1：因拆遷工作拖延，甲方于2011年8月18日才向乙方提供施工場地，導(dǎo)致乙方A、B兩項工作延誤了2d，并分別造成人工窩工6個和8個工日；但乙方C項工作未受影響。
事件2：乙方與機(jī)械設(shè)備租賃商約定，D項工作施工用的某機(jī)械應(yīng)于2011年8月28日進(jìn)場，但因出租方原因推遲到當(dāng)月29日才進(jìn)場，造成D工作延誤1d和人工窩工7個工日。
事件3：因甲方設(shè)計變更，乙方在E項工作施工時，導(dǎo)致人工增加14個工日，相關(guān)費用增加了1.5萬元，并使施工時間增加了2d。
事件4：在F項工作施工時，因甲方供材出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，乙方施工增加用工6個工日，其他費用1000元，并使H項工作時間延長1d，人工窩工24個工日。
上述事件中，A、D、H三項工作均為關(guān)鍵工作，沒有機(jī)動時間，其余工作均有足夠的機(jī)動時間。