案例分析題（30分）
【背景資料】：某新建圖書館工程，采用公開招標的方式，確定某施工單位中標。雙方按《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工總承包合同。合同約定總造價14250萬元，預付備料款28OO萬元,每月底按月支付施工進度款?？⒐そY算時,結算價款按調值公式法進行調整。
【在招標和施工過程中，發(fā)生了如下事件】：
事件一：建設單位自行組織招標。招標文件規(guī)定:合格投標人為省內(nèi)企業(yè)；自招標文件發(fā)出之日起15天后投標截止；招標人對投標人提出的疑問分別以書面形式回復給相應提出疑問的投標人。建設行政主管部門評審招標文件時，認為個別條款不符合相關規(guī)定,要求整改后再進行招標。
事件二：合同約定主要材料按占總造價比重55%計，預付備料款在起扣點之后的五次月度支付中扣回。
事件三：基坑施工時正值雨季，連續(xù)降雨致停工6天，造成人員窩工損失2.2萬元。一周后出現(xiàn)罕見特大暴雨，造成停工2天，人員窩工損失1.4萬元。針對上述情況，施工單位分別向監(jiān)理單位上報了這四項索賠申請。
事件四：某分項工程由于設計變更導致該分項工程量變化幅度達20%，合同專用條款未對變更價款進行約定。施工單位按變更指令施工，在施工結束后的下一月上報支付申請的同時，還上報了該設計變更的變更價款申請，監(jiān)理工程師不批準變更價款。
事件五：種植屋面隱蔽工程通過監(jiān)理工程師驗收后開始覆土施工，建設單位對隱蔽工程質量提出異議，要求復驗，施工單位不予同意。經(jīng)總監(jiān)理工程師協(xié)調后三方現(xiàn)場復驗，經(jīng)檢驗質量滿足要求。施工單位要求補償由此增加的費用，建設單位予以拒絕。
事件六：合同中約定，根據(jù)人工費和四項主要材料的價格指數(shù)對總造價按調值公式法進行調整。各調值因素的比重、基準和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表：
 

【問題】
1、事件一中，指出招標文件規(guī)定的不妥之處,并分別寫出理由。
2、事件二中，列式計算預付備料款的起扣點是多少萬元？(精確到小數(shù)點后2位)
3、事件三中，分別判斷四項索賠是否成立？并寫出相應的理由。
4、事件四中，監(jiān)理工程師不批準變更價款申請是否合理？并說明理由。合同中未約定變更價款的情況下,變更價款應如何處理？
5、事件五中，施工單位、建設單位做法是否正確？并分別說明理由。
6、事件六中，列式計算經(jīng)調整后的實際結算價款應為多少萬元?(精確到小數(shù)點后2位)

案例分析題（20分）
【背景資料】：某新建工程，建筑面積2800m2，地下一層，地上六層，框架結構，建筑總高28.5m,建設單位與某施工單位簽訂了施工合同，合同約定項目施工創(chuàng)省級安全文明工地。
【在施工過程中，發(fā)生了如下事件】：
事件一：建設單位組織監(jiān)理單位、施工單位對工程施工安全進行檢查，檢查內(nèi)容包括：安金思想、安全責任、安全制度、安全措施。
事件二：施工單位編制的項目安全措施計劃的內(nèi)容包括有：管理目標、規(guī)章制度、應急準備與響應、教育培訓。檢查組認為安全措施計劃主要內(nèi)容不全，要求補充。
事件三：施工現(xiàn)場入口僅設置了企業(yè)標識牌、工程概況牌，檢查組認為制度牌設置不完整，要求補充。王人宿舍室內(nèi)凈高2.3m,封閉式窗戶,每個房間住20個工人,檢查組認為不符合相關要求，對此下發(fā)了整改通知單。
事件四：檢查組按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)對本次安全檢查進行了評價，匯總表得分68分。
【問題】：
1、除事件一所述檢查內(nèi)容外，施工安全檢查還應檢查哪些內(nèi)容？
2、事件二中，安全措施計劃中還應補充哪些內(nèi)容？
3、事件三中，施工現(xiàn)場入口還應設置哪些制度牌？現(xiàn)場工人宿舍應如何整改？
4、事件四中,建筑施工安全檢查評定結論有哪些等級？本次檢查應評定為哪個等級？

案例分析題（20分）
【背景資料】：某商業(yè)建筑工程,地上六層,砂石地基,磚混結構,建筑面積24O00m2。外窗采用鋁合金窗,內(nèi)門采用金屬門。
【在施工過程中發(fā)生了如下事件】：
事件一：砂石地基施工中,施工單位采用細砂(摻入30%的碎石)進行鋪填。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)其分層鋪設厚度和分段施工的上下層搭接長度不符合規(guī)范要求,令其整改。
事件二：二層現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫,經(jīng)項目經(jīng)理部分析認為原因有：混凝土原材料質量不合格(骨料含泥量大)、水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時提出了相應的防治措施：選用合格的原材料,合理控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認為項目經(jīng)理部的分析不全面,要求進一步完善原因分析和防治方法。
事件三：監(jiān)理工程師對門窗工程檢查時發(fā)現(xiàn)：外窗未進行三性試驗,內(nèi)門采用“先立后砌”安裝方式,外窗采用射釘固定安裝方式。監(jiān)理工程師對存在的問題提出整改要求。
事件四：建設單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時,發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改、違規(guī)使用復印件等情況,要求施工單位進行整改。
【問題】
1、事件一中，砂石地基采用的原材料是否正確？砂石地基還可以采用哪些原材料？除事件一列出的項目外，砂石地基施工過程還應檢查哪些內(nèi)容？
2、事件二中，出現(xiàn)裂縫原因還可能有哪些？并補充完善其它常見的防治方法？
3、事件三中，建筑外墻鋁合金窗的三性試驗是指什么？分別寫出錯誤安裝方式的正確做法。
4.針對事件四，分別寫出工程竣工資料在修改以及使用復印件時的正確做法。

案例分析題（20分）
【背景資料】：某工程基礎底板施工，合同約定工期50天，項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主提供的電子版圖紙編制了施工進度（如圖1),底板施工暫未考慮流水施工。施工進度計劃圖（圖1）如下：

【在施工準備及施工過程中，發(fā)生了如下事件】：
事件一：公司在審批該施工進度計劃（橫道圖）時提出，計劃未考慮工序B與C，工序D與F之間的技術間歇（養(yǎng)護）時間，要求項目經(jīng)理部修改。兩處工序技術間歇（養(yǎng)護）均為2天，項目經(jīng)理部按要求調整了進度計劃，經(jīng)監(jiān)理批準后實施。
事件二：施工單位采購的防水材料進場抽樣復試不合格，致使工序C比調整后的計劃開始時間延后3天。因業(yè)主未按時提供正式圖紙，致使工序E在6月11日才開始．
事件三：基于安全考慮，建設單位要求仍按原合同約定的時間完成底板施工，為此施工單位采取調整勞動力計劃，增加勞動力等措施，在15天內(nèi)完成了2700噸鋼筋制作（工效為4.5噸/人.工作日）
【問題】：
1．在答題卡上繪制事件一中調整后的施工進度劃網(wǎng)絡圖（雙代號），并用雙線表示出關鍵線路
2．考慮事件一、二的影晌，計算總工期（假定各工序持續(xù)時間不變），如果鋼筋制作、鋼筋綁扎及混凝土澆筑按兩個流水段組織等節(jié)拍流水施工，其總工期將變?yōu)槎嗌偬?？是否滿足原合同約定的工期？
3．計算事件三鋼筋制作的勞動力投入量，編制勞動力需求計劃時，需要考慮哪些參數(shù)？
4．根據(jù)本案例的施工過程，總承包單位依法可以進行哪些專業(yè)分包和勞務分包？