北京“五源”公司是一家專門從事電腦生產(chǎn)的公司,該公司所生產(chǎn)的電腦主要針對(duì)企業(yè),迎合了企業(yè)的某些特殊需求。但隨著家用電腦市場(chǎng)的不斷成熟,該企業(yè)也開始意識(shí)到生產(chǎn)家用電腦的重要性,因此想在短期內(nèi)進(jìn)入家用電腦市場(chǎng)。但公司的領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為,雖然自己的技術(shù)可以支持家用電腦的生產(chǎn),但自己在品牌上卻不一定具有優(yōu)勢(shì),因?yàn)楣镜钠放浦饕诋a(chǎn)業(yè)用戶中具有影響力,家庭用戶不一定知道這個(gè)品牌。為了驗(yàn)證這個(gè)市場(chǎng),該公司決定進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)研,通過(guò)實(shí)地調(diào)查來(lái)了解消費(fèi)者對(duì)該品牌的了解。于是該公司請(qǐng)A市場(chǎng)調(diào)研公司為其提供市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷,自己組織調(diào)研。但在實(shí)際調(diào)查過(guò)程中卻出現(xiàn)了問(wèn)題:很多被調(diào)查者不愿意提供合作,認(rèn)為該問(wèn)卷太復(fù)雜,很多問(wèn)題都不理解,并且填這樣的問(wèn)卷太浪費(fèi)時(shí)間,而且還有些問(wèn)題涉及到了個(gè)人隱私。因此,該公司并沒(méi)有取得自己想要的東西,為此公司召開了專門的會(huì)議討論問(wèn)題的所在。
另外,該公司還想進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),但又擔(dān)心國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)云莫測(cè),不知應(yīng)該如何分析國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境。
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下列市場(chǎng)預(yù)測(cè)步驟順序正確的是()。
隨著企業(yè)面臨的環(huán)境日趨復(fù)雜和多變,銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃越來(lái)越顯示出巨大的作用。這種作用不包括()。
顧客對(duì)不同服務(wù)類型的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)的基本依據(jù)包括()。
結(jié)合這個(gè)案例談?wù)勂髽I(yè)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)一般要經(jīng)過(guò)幾個(gè)步驟。
下列不屬于銷售報(bào)告的內(nèi)容的是()。
市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃中,背景資料所涉及的內(nèi)容包括()。
市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃中,通過(guò)SWOT分析可達(dá)到的目的有()。
為了搞好(),管理層應(yīng)該注意做好每一銷售額的陳列成本、贈(zèng)券收回的百分比等統(tǒng)計(jì)。
分銷渠道戰(zhàn)略的特征包括()。
對(duì)做出優(yōu)異成績(jī)的銷售人員給予晉級(jí)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等實(shí)際利益的激勵(lì)手段屬于()。