A.集權(quán)分權(quán)結(jié)合原則
B.任務(wù)和目標(biāo)一致的原則
C.精干高效原則
D.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則
E.執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)原則
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A.管理層次的原則
B.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則
C.有效管理幅度的原則
D.職責(zé)與權(quán)限一致的原則
E.等級(jí)和統(tǒng)一指揮的原則
A.護(hù)理事故
B.醫(yī)療事故
C.護(hù)理差錯(cuò)
D.意外事件
E.護(hù)理缺陷
A.完全責(zé)任
B.主要責(zé)任
C.同等責(zé)任
D.次要責(zé)任
E.輕微責(zé)任
A.監(jiān)督指導(dǎo)
B.循環(huán)管理
C.持續(xù)改進(jìn)
D.目標(biāo)管理
E.檢查落實(shí)
A.每天
B.每周
C.每?jī)芍?br />
D.每月
E.每季度
最新試題
患者，男，急性胃腸炎。護(hù)士發(fā)現(xiàn)其醫(yī)囑“10%KCI溶液Ⅳ”錯(cuò)誤，若仍予以執(zhí)行，患者出現(xiàn)死亡。該后果的法律責(zé)任承擔(dān)者是（）
此事應(yīng)上報(bào)護(hù)理部的時(shí)間不超過(guò)（）
某醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)從最高領(lǐng)導(dǎo)院長(zhǎng)到基層一線管理者科室主任及護(hù)士長(zhǎng)是一個(gè)縱向的權(quán)力線，下屬人員只接受一個(gè)上級(jí)的命令，所有人明確上下級(jí)關(guān)系。這種組織結(jié)構(gòu)屬于（）
醫(yī)療事故分級(jí)的依據(jù)是（）
為提高護(hù)理質(zhì)量，病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士們從入院評(píng)估、住院護(hù)理、出院指導(dǎo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了一系列的改革，下列哪個(gè)指標(biāo)可以體現(xiàn)本次改革的終末護(hù)理質(zhì)量（）
患者，男，高血壓腦出血急診行外科手術(shù)，術(shù)后神志不清，生命體征不穩(wěn)定，送入重癥監(jiān)護(hù)室。該患者的最佳護(hù)理方式是（）
下列哪項(xiàng)護(hù)理措施不妥（）
此事應(yīng)向護(hù)理部匯報(bào)的時(shí)間不超過(guò)（）
某護(hù)理部主任設(shè)立臨床護(hù)理副主任、護(hù)理行政副主任、護(hù)理教學(xué)副主任和護(hù)理科研副主任直接指揮下屬，以加強(qiáng)各專項(xiàng)護(hù)理業(yè)務(wù)的管理。這種組織結(jié)構(gòu)的類型是（）
在下夜交班時(shí)，護(hù)士發(fā)現(xiàn)早班護(hù)士漏發(fā)15床患者的1份口服藥。該護(hù)理差錯(cuò)上報(bào)護(hù)理部的時(shí)間應(yīng)不超過(guò)（）