單項(xiàng)選擇題由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)一定數(shù)量患者從入院到出院,以護(hù)理計(jì)劃為內(nèi)容,包括入院教育、各種治療、基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理、護(hù)理病歷書寫、觀察病情變化、心理護(hù)理、健康教育、出院指導(dǎo)。這種形式的護(hù)理方式是()

A.個(gè)案護(hù)理
B.功能制護(hù)理
C.責(zé)任制護(hù)理
D.小組護(hù)理
E.臨床路徑


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4.單項(xiàng)選擇題陳護(hù)士長是門診眼科的副護(hù)士長,近期醫(yī)院開展護(hù)士長崗位競聘,全部取消了副護(hù)士長的職位,陳護(hù)士長改為競聘其他職位。這種情況反映的組織原則是()

A.等級和統(tǒng)一指揮的原則
B.職責(zé)與權(quán)限一致的原則
C.精干高效的原則
D.執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)原則
E.穩(wěn)定適應(yīng)的原則

5.單項(xiàng)選擇題新的一年即將到來,門診護(hù)士長準(zhǔn)備做新的護(hù)理管理目標(biāo),她拿出護(hù)理部的管理目標(biāo)認(rèn)真閱讀,并根據(jù)護(hù)理部的要求制訂了門診的管理目標(biāo)。這種做法遵循的原則是()

A.管理層次的原則
B.有效管理幅度的原則
C.職責(zé)與權(quán)限一致的原則
D.精干高效的原則
E.任務(wù)和目標(biāo)一致的原則

最新試題

某護(hù)理部主任設(shè)立臨床護(hù)理副主任、護(hù)理行政副主任、護(hù)理教學(xué)副主任和護(hù)理科研副主任直接指揮下屬,以加強(qiáng)各專項(xiàng)護(hù)理業(yè)務(wù)的管理。這種組織結(jié)構(gòu)的類型是()

題型:單項(xiàng)選擇題

患者,男,肺炎,無青霉素過敏史,青霉素皮試陰性;護(hù)士遵照醫(yī)囑給予青霉素靜滴。幾分鐘后,患者突然發(fā)生過敏性休克。該護(hù)士的行為屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

某醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)從最高領(lǐng)導(dǎo)院長到基層一線管理者科室主任及護(hù)士長是一個(gè)縱向的權(quán)力線,下屬人員只接受一個(gè)上級的命令,所有人明確上下級關(guān)系。這種組織結(jié)構(gòu)屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

患者,男,高血壓腦出血急診行外科手術(shù),術(shù)后神志不清,生命體征不穩(wěn)定,送入重癥監(jiān)護(hù)室。該患者的最佳護(hù)理方式是()

題型:單項(xiàng)選擇題

此事應(yīng)向護(hù)理部匯報(bào)的時(shí)間不超過()

題型:單項(xiàng)選擇題

該護(hù)理方式屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

林某的護(hù)理級別為()

題型:單項(xiàng)選擇題

王某,男性,75歲。護(hù)士為其進(jìn)行熱敷時(shí),由于疏忽造成患者Ⅱ度燙傷,面積達(dá)體表面積的0.25%。這種情況屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

林某下次獻(xiàn)血的時(shí)間間隔不得少于()

題型:單項(xiàng)選擇題

護(hù)士長常委派劉護(hù)士抽查急救物品完好率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等,但她工作不夠大膽。護(hù)士長遂任命她為病房質(zhì)量控制組組長,她工作表現(xiàn)突出。這種做法體現(xiàn)的組織原則是()

題型:單項(xiàng)選擇題