勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的極端工作風格分為三種。

（）是一個組織或團體的領導核心。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

（）是領導者身份的標志，并由此產(chǎn)生引導、率領、指揮、協(xié)調、監(jiān)督、教育等基本職能。

（）來源于法定職位，由組織固定。

（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。

領導群體結構科學化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。