A.預(yù)測
B.計劃
C.組織
D.決策
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A.外部前提
B.內(nèi)部前提
C.定性前提
D.定量前提
A、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B、資金情況
C、經(jīng)營環(huán)境
D、預(yù)期的內(nèi)外部環(huán)境
最新試題
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進(jìn)行分析,其應(yīng)當(dāng)采用()分析方法。
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果,但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計,這是屬于()。
有限理性決策假設(shè)管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。()
設(shè)置決策評判標(biāo)準(zhǔn)體系和選取個體指標(biāo)時,要根據(jù)各指標(biāo)對實現(xiàn)評價目標(biāo)的重要程度和合理構(gòu)成來設(shè)置;其中,絕對指標(biāo)不能完全有效地反映決策實施的真實水平,有可能掩蓋決策的真實情況。()
不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。
某共享電動車的品牌經(jīng)理運(yùn)用波特五力模型進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析時,其認(rèn)為該地區(qū)內(nèi)新運(yùn)營的地鐵也會帶來影響,該影響應(yīng)該屬于下列()項。
有關(guān)計劃編制的過程,不包括下列()項。
古典決策理論認(rèn)為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化,決策者也能準(zhǔn)確估計方案的后果。()
動機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。()
在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認(rèn)為觀察消息者是完全依賴價格歷史進(jìn)行預(yù)測。()