單項選擇題預測方法中的“關連樹法”屬于（）
A、直觀型預測方法
B、單純外推法
C、周期變動分析法
D、計量模型預測法
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1.單項選擇題主要靠人的經驗和綜合分析能力進行預測的方法是（）
A.外推法
B.回歸法
C.直觀法
D.因果法
2.單項選擇題外推法中常用的一種方法是（）
A、直觀法
B、邊際分析法
C、德爾菲法
D、時間序列分析法
3.單項選擇題西蒙以滿意標準衡量決策有效性又被稱為（）
A.理性決策
B.合理性決策
C.有限理性決策
D.超理性決策
4.單項選擇題傳統(tǒng)的程序化決策技術中最普通和最為盛行的技術是（）
A、判斷、直接和創(chuàng)造性
B、慣例
C、管理信息系統(tǒng)
D、事務性常規(guī)工作標準操作規(guī)程
5.單項選擇題被稱為“結構良好”的決策是（）
A.程序化決策
B.非程序化決策
C.戰(zhàn)略決策
D.戰(zhàn)術決策
最新試題
根據組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）
題型：判斷題
設置決策評判標準體系和選取個體指標時，要根據各指標對實現評價目標的重要程度和合理構成來設置；其中，絕對指標不能完全有效地反映決策實施的真實水平，有可能掩蓋決策的真實情況。（）
題型：判斷題
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內部的主要競爭者進行基本情況了解，以及分析對企業(yè)構成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。（）
題型：判斷題
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）
題型：判斷題
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。
題型：單項選擇題
有限理性決策假設管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
題型：判斷題
計劃按經營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強調組織橫向層次的指導和銜接；戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負責，另外兩種則常由中低層管理者負責。（）
題型：判斷題
決策構成的核心要素是（）
題型：單項選擇題
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
題型：判斷題
確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）
題型：判斷題