A.對發(fā)展前景較好,只是暫時出現(xiàn)流動性困難的客戶,可采取重新約期等適當方式幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
B.對確已發(fā)生劣變的客戶,要及時調(diào)低信用等級并調(diào)減授信額度,擇機主動退出。
C.對不良貸款客戶,要加大清收力度,加快呆賬核銷,防止風(fēng)險累積。
D.開展新發(fā)放貸款及票據(jù)業(yè)務(wù)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、處置風(fēng)險。
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A.通過承擔適度風(fēng)險獲取最大回報
B.不能過分強調(diào)“高風(fēng)險高回報”
C.要避免“追求零風(fēng)險”傾向
D.要避免“高風(fēng)險低回報”
E.限制進入風(fēng)險不能有效識別、控制,或者收益不能覆蓋風(fēng)險的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
A.逐步完善“二會一層”在風(fēng)險管理中各司其職、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的治理架構(gòu)。
B.不斷優(yōu)化風(fēng)險管理組織體系,落實前中后臺風(fēng)險管理職責。
C.完成風(fēng)險主管與風(fēng)險經(jīng)理派駐,試行向三農(nóng)金融部等部門派駐風(fēng)險總監(jiān)。
D.落實一級分行風(fēng)險管理部門職能。
A.只要每個人都能認真履行工作職責,操作風(fēng)險是很容易就能被控制和消除的
B.我*行業(yè)務(wù)流程存在缺陷,系統(tǒng)不完善,人員結(jié)構(gòu)不合理,違規(guī)治理與案件防控仍然是長期而艱巨的任務(wù)
C.操作風(fēng)險防控不到位,將在很大程度上影響我*行股改取得的成就,影響未來發(fā)展的速度和質(zhì)量
D.由于經(jīng)濟不景氣,企業(yè)經(jīng)營困難,詐騙、盜用銀行資金的風(fēng)險在急劇上升
A.監(jiān)督、檢查、評價、考核駐地行風(fēng)險管理政策制度執(zhí)行情況;
B.審核、批準資產(chǎn)分類、減值測試結(jié)果,督導(dǎo)、促進駐地行監(jiān)測、分析和報告工作;
C.了解、分析、掌握、報告駐地行重點客戶、重大風(fēng)險信息;
D.承擔上級行安排的臨時性、階段性風(fēng)險管理工作等。
A.組織開展資產(chǎn)分類、減值工作,審查和批復(fù)權(quán)限內(nèi)資產(chǎn)分類;
B.組織開展轄內(nèi)行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品和客戶壓力測試,開展轄內(nèi)經(jīng)濟資本計量工作;
C.擬定并監(jiān)督執(zhí)行限額方案和組合管理方案;
D.承擔風(fēng)險管理委員會辦公室工作;
最新試題
根據(jù)風(fēng)險經(jīng)理崗位的不同,風(fēng)險經(jīng)理資格認證實行分類考試。
各分支行應(yīng)明確一名副行長分管風(fēng)險管理工作,具體負責風(fēng)險管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能,對風(fēng)險管理負總責。
羅熹副行長指出,總行風(fēng)險管理部與資產(chǎn)負債管理部要密切配合,建立有效機制,統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動性管理。
2008年末,某企業(yè)在我*行1筆貸款余額2000萬元,2009年1月15日,我*行該貸款辦理了借新還舊,同日,我*行對其簽發(fā)一筆20%保證金的500萬元面額銀行承兌匯票,期限6個月。2009年4月20日,監(jiān)管人員在監(jiān)管中,發(fā)現(xiàn)由于經(jīng)辦人員的失職,新的合同和借據(jù)均未經(jīng)借款人和擔保人簽字、蓋章,該企業(yè)的信貸檔案中,存有銀行承兌匯票對應(yīng)交易發(fā)票和貿(mào)易合同,貿(mào)易合同交易對手為該企業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè),但經(jīng)監(jiān)管人員與稅務(wù)部門核實,該交易發(fā)票已經(jīng)開票企業(yè)注銷。4月21日,該企業(yè)貸款結(jié)息后,利息全額收回,無結(jié)欠利息。4月22日,風(fēng)險分類人員對該企業(yè)貸款進行風(fēng)險分類,經(jīng)法人客戶信貸資產(chǎn)十二級分類管理系統(tǒng)和第二還款來源保障度評價系統(tǒng)測評,該企業(yè)客戶評價得分為805分,貸款債項評價均880分,銀行承兌匯票債項得分為860分。若你作為風(fēng)險審核人員,你認為該企業(yè)的貸款和銀行承兌匯票應(yīng)認定為何種級次并說明理由,對該企業(yè)信貸資產(chǎn)存在的風(fēng)險,應(yīng)建議采取何種風(fēng)險化解措施。
市場風(fēng)險管理的目標是通過將市場風(fēng)險控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內(nèi),實現(xiàn)收益率的最大化。
風(fēng)險管理委員會實行不記名方式當場投票,不得棄權(quán),會后不得補票。
商業(yè)銀行資本充足率信息在披露前報送銀監(jiān)會不是必經(jīng)程序。
簡述信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類五級分類各級次的核心定義
在做信貸資產(chǎn)減值測試時,預(yù)計借款人自身產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時,應(yīng)以其歷史經(jīng)營現(xiàn)金流入情況、還款記錄等為基礎(chǔ),審慎評估其未來經(jīng)營狀況,充分考慮還款意愿的影響。同一借款人有多筆貸款的,應(yīng)根據(jù)貸款本金占比分解填報。分別寫出在與借款人訂立還款計劃的和未與借款人訂立還款計劃的兩種不同情況下,在同時滿足以下條件的前提下,可按照還款計劃作為現(xiàn)金流入預(yù)計結(jié)果。
省分行《關(guān)于加強風(fēng)險管理工作若干問題的會議紀要》中要求,各支行必須設(shè)立風(fēng)險管理崗,其中既包括專職的全面風(fēng)險管理崗,也包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門設(shè)立的風(fēng)險管理崗。