A、一號工程管理
B、中國煙草交易
C、生產(chǎn)經(jīng)營管理
D、卷煙營銷管理
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A、生產(chǎn)設(shè)備采購
B、生產(chǎn)經(jīng)營合作
C、卷煙銷售協(xié)商
D、工商產(chǎn)銷銜接
A、打碼量
B、廢棄碼
C、掃碼量
D、正常碼
A、包裝
B、卷接包
C、卷接
D、卷煙支
A、碼段輸入
B、庫存掃碼
C、數(shù)據(jù)上傳
D、掃碼出庫
A、標(biāo)準(zhǔn)化
B、市場化
C、日?;?br />
D、常態(tài)化
最新試題
對卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)的專賣品倉儲環(huán)節(jié)監(jiān)管的重點(diǎn)是()。
簡述卷煙、雪茄煙產(chǎn)品打、掃碼流程。
某市內(nèi)管部門工作人員王某在日常監(jiān)管中收集到如下信息:A轄區(qū)甲縣2010年5月、6月、7月黃鶴(軟)銷量分別為100箱、60箱、96箱。B轄區(qū)乙縣2010年7月寶塔(硬)銷量為200箱,其中7月15日、16日銷量分別為26箱、32箱。C轄區(qū)丙縣零售戶張某為一周一訂客戶,5月第一周、第二周、第三周、第四周訂單數(shù)量分別為50條、60條、40條、110條。D轄區(qū)丙縣零售戶劉某5月、6月、7月、8月月訂貨數(shù)量分別為250條、520條、300條、180條。E轄區(qū)丙縣零售戶謝某為一周一訂客戶,6月第一周、第二周、第三周、第四周訂單均價分別為40元、60元、50元、105元。問:王某對以上信息進(jìn)行分析,應(yīng)判斷哪些具體的信息為異常現(xiàn)象(預(yù)警)?屬于那種異常(預(yù)警)?并說明理由。
案例中內(nèi)管人員通過抽查部分農(nóng)戶合同執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)的合同簽訂、執(zhí)行及結(jié)算不吻合,說明該企業(yè)可能存在哪些問題?內(nèi)管員進(jìn)行反饋處理問題的方式是否正確?請說明原因?
請寫出對配送倉儲環(huán)節(jié)開展實(shí)地監(jiān)管時需要檢查的內(nèi)容。
各級局內(nèi)管工作應(yīng)建立哪些工作制度?(列舉3項(xiàng))?省、市、縣內(nèi)管定期工作的內(nèi)容及工作程序是什么?
加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的意義是什么?地市局內(nèi)管工作主要職責(zé)是什么?同級監(jiān)管的內(nèi)容是什么?
對煙葉種植調(diào)撥收購企業(yè)收購煙葉進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管數(shù)據(jù)勾稽應(yīng)符合哪些要求?
現(xiàn)行卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程有哪些?對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管除了小張采用的方法還有哪些方法和手段?
對查實(shí)的問題如何進(jìn)行反饋?