多項(xiàng)選擇題明茨伯格管理者角色理論中的三大管理者角色是：（）。

A.人際關(guān)系
B.信息傳遞
C.決策制定
D.制定戰(zhàn)略


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1.多項(xiàng)選擇題未來管理組織發(fā)展趨勢是（）。

A.面臨的變化小，組織結(jié)構(gòu)長期穩(wěn)定
B.部門劃分將會更細(xì)
C.各部門的專業(yè)化程度將較高
D.組織的層次將有所減少
E.各類成員的比例將會發(fā)生較大變化

2.多項(xiàng)選擇題運(yùn)用口頭指揮形式，要注意掌握以下要領(lǐng)（）。

A.語言要標(biāo)準(zhǔn)
B.時(shí)機(jī)要恰當(dāng)
C.內(nèi)容表達(dá)要清晰、準(zhǔn)確
D.用語簡潔有力，詳略得當(dāng)
E.講究語言藝術(shù)

3.多項(xiàng)選擇題控制工作十分重要，為了使控制工作有效，需要注意幾個(gè)要求：（）。

A.要精確客觀
B.要及時(shí)
C.要有指示性
D.要有代表性
E.要有經(jīng)濟(jì)性

4.多項(xiàng)選擇題管理系統(tǒng)的構(gòu)成要素包括（）。

A.管理目標(biāo)
B.管理主體
C.管理環(huán)境
D.管理對象
E.管理媒介

5.多項(xiàng)選擇題對組織職權(quán)表述正確的是（）。

A.職權(quán)有三種類型即直線職權(quán)，參謀職權(quán)，職能職權(quán)
B.參謀的形式有個(gè)人與專業(yè)之分
C.職能職權(quán)存在多頭領(lǐng)導(dǎo)
D.直線與參謀都有決策權(quán)
E.應(yīng)適應(yīng)限制職能職權(quán)