A.品種單一,難以滿足消費者的多樣性需求
B.成本和營銷費用會加大,資源配置分散,不易形成拳頭產品
C.目標市場狹小,一旦市場發(fā)生變化或有強大對手進入,企業(yè)會陷入困境
D.服務對象比較分散,不利于生產和營銷專業(yè)化
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A.生產成本控制
B.生產調度控制
C.產品質量控制
D.促進新產品開發(fā)
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.串行控制方式
A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.庫存
B.產品定額
C.在制品定額
D.提前量
A.模板管理
B.看板管理
C.看臺管理
D.訂單管理
最新試題
在渠道權力的運用戰(zhàn)略中:請求戰(zhàn)略的權力來源是()。
根據產品的整體概念,屬于形式產品的產品要素有()。
某企業(yè)銑床車間生產某種產品,該產品的提前期為10天,車間的平均日產量為120臺,那么該車間該產品的提前量為()臺。
關于績效考核標準的說法,正確的有()
某車間單一生產某種產品,單位面積有效工作時間為每日8小時,車間生產面積為1000平方米,每件產品占用生產面積為2.5平方米,每生產一件產品占用時間為2小時,則該車間的生產能力為()件。
長期股權投資決策中,投資項目的盡職調查及可行性論證風險屬于()
M 公司將2億元固定資產注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財務上的變化是()。
下列指標中,可用來比較不同單項投資項目風險大小的有()。
下列國際技術貿易方式中,屬于許可貿易的有()
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。