《項目部實施計劃書》應(yīng)由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫，并對項目管理人員進(jìn)行交底。

局ERP系統(tǒng)運用過程中，進(jìn)度計劃維護(hù)每季度至少一次。

局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動。

項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。

何為基底附加壓力？基底附加壓力與基底壓力有何關(guān)系？ 

《總承包管理實施指南》中的總承包管理工作要求中的計劃管理包括哪幾項？（）

項目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段，每個施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。

《總承包管理實施指南》中標(biāo)明哪幾種組織架構(gòu)？（）

工程總承包管理十五字的工作方針是指什么？（）

臨近項目的河流、湖泊不是綠色施工所倡導(dǎo)的非傳統(tǒng)用水。