需求管理中預(yù)測(cè)難度最大的是（）。

以下描述屬于跟蹤策略的是（）。

在傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)企業(yè)，以（）為計(jì)劃單位。

影響盈虧平衡點(diǎn)的相關(guān)指標(biāo)不包括（）。

年度生產(chǎn)計(jì)劃中產(chǎn)量指標(biāo)的測(cè)算方法包括（）。

在（）之前，需求量等于訂單的數(shù)量。

平衡線法是一種運(yùn)用平衡線形式來(lái)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)（）的方法。

按需生產(chǎn)，改變勞動(dòng)力水平的方法會(huì)增加企業(yè)的招聘與解聘成本。

以下（）的物料是表示一個(gè)生產(chǎn)流程。

生產(chǎn)計(jì)劃制訂過(guò)程中，預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量允許小于安全庫(kù)存。