A.激進(jìn)型籌資策略的營(yíng)運(yùn)資本小于0
B.激進(jìn)型籌資策略是一種風(fēng)險(xiǎn)和收益均較低的營(yíng)運(yùn)資本籌資策略
C.在營(yíng)業(yè)低谷時(shí),激進(jìn)型籌資策略的易變現(xiàn)率小于1
D.在營(yíng)業(yè)低谷時(shí),企業(yè)不需要短期金融負(fù)債
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A.6%
B.6.33%
C.6.67%
D.7.04%
A.0
B.2500
C.9000
D.12200
A.5
B.7
C.10
D.15
A.持有現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本
B.交易成本
C.現(xiàn)金短缺成本
D.現(xiàn)金管理費(fèi)用
A.力爭(zhēng)現(xiàn)金流量同步
B.使用現(xiàn)金浮游量
C.加速收款
D.推遲應(yīng)付賬款的支付
最新試題
計(jì)算改變信用政策后的邊際貢獻(xiàn)、收賬費(fèi)用、應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息、存貨應(yīng)計(jì)利息、現(xiàn)金折扣成本的變化。
甲公司采用存貨模式確定最佳現(xiàn)金持有量。如果在其他條件保持不變的情況下,資本市場(chǎng)的投資報(bào)酬率從4%上漲為16%,那么公司在現(xiàn)金管理方面應(yīng)采取的對(duì)策是()。
利用成本分析模式控制現(xiàn)金持有量時(shí),現(xiàn)金相關(guān)總成本隨著持有量的變化而變化,如下圖所示:下列表述中正確的有()。
某企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季流動(dòng)資產(chǎn)為500萬元,長(zhǎng)期資產(chǎn)為500萬元,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)旺季流動(dòng)資產(chǎn)為700萬元,長(zhǎng)期資產(chǎn)為500萬元。企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債、自發(fā)性流動(dòng)負(fù)債和權(quán)益資本可提供的資金為900萬元。則下列表述正確的有()。
計(jì)算改變信用政策引起的以下項(xiàng)目的變動(dòng)額:邊際貢獻(xiàn)、現(xiàn)金折扣成本、應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息、收賬費(fèi)用、存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息、應(yīng)付賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息。
若無論經(jīng)營(yíng)淡季或旺季企業(yè)的股東權(quán)益、長(zhǎng)期負(fù)債和自發(fā)性負(fù)債的籌資額始終保持為1200萬元,其余靠短期借款調(diào)節(jié)余缺,請(qǐng)判斷該企業(yè)采取的是哪種營(yíng)運(yùn)資本籌資策略,并計(jì)算其在營(yíng)業(yè)高峰期和營(yíng)業(yè)低谷時(shí)的易變現(xiàn)率。
為了提高現(xiàn)金使用效率,企業(yè)應(yīng)當(dāng)()。
甲公司目前有一個(gè)好的投資機(jī)會(huì),急需資金1000萬元,該公司財(cái)務(wù)經(jīng)理通過與幾家銀行進(jìn)行洽談,初步擬定了三個(gè)備選借款方案。三個(gè)方案的借款本金均為1000萬元,借款期限均為五年,具體還款方式如下:方案一:采取定期支付利息,到期一次性償還本金的還款方式,每半年末支付一次利息,每次支付利息40萬元。方案二:采取等額償還本息的還款方式,每年年末償還本息一次,每次還款額為250萬元。方案三:采取定期支付利息,到期一次性償還本金的還款方式,每年年末支付一次利息,每次支付利息80萬元。此外,銀行要求甲公司按照借款本金的10%保持補(bǔ)償性余額,對(duì)該部分補(bǔ)償性余額,銀行按照3%的銀行存款利率每年年末支付企業(yè)存款利息。計(jì)算三種借款方案的有效年利率。如果僅從資本成本的角度分析,甲公司應(yīng)當(dāng)選擇哪個(gè)借款方案?
如果丙公司選擇方案2,為獲得495000元的實(shí)際用款額,計(jì)算該公司應(yīng)借款總額和該筆借款的有效年利率。
當(dāng)企業(yè)采用隨機(jī)模式對(duì)現(xiàn)金持有量進(jìn)行控制時(shí),下列有關(guān)表述正確的有()。