二因素分析法下的固定制造費用能量差異。

在進行標準成本差異分析時，通常把變動成本差異分為價格脫離標準造成的價格差異和用量脫離標準造成的數(shù)量差異兩種類型。下列標準成本差異中，通常應由生產(chǎn)部門負責的有（）。

甲部門是一個標準成長中心，下列成本差異中，屬于甲部門費任的有（）。

變動制造費用耗費差異。

計算乙產(chǎn)品直接人工成本差異、直接人工工資率差異和直接人工效率差異。

本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件，實際耗用A材料32000公斤，其實際價格為每公斤40元。該產(chǎn)品A材料的用量標準為3公斤／件，標準價格為45元／公斤，其直接材料用量差異為（）元。

計算固定制造費用的耗費差異、閑置能量差異、效率差異和成本差異。

某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實行標準成本管理。每件產(chǎn)品的標準工時為3小時，固定制造費用的單位產(chǎn)品標準成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實際工時為1100小時。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計算，7月份公司固定制造費用效率差異為（）元。

出現(xiàn)下列情況時，需要修訂基本標準成本的有（）。

甲公司是一家模具制造企業(yè)，正在制定某模具的標準成本。加工一件該模具需要的必不可少的加工操作時間為90小時，設(shè)備調(diào)整時間為1小時，必要的工間休息為5小時。正常的廢品率為4％。該模具的直接人工標準工時是（）小時。